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Informe sobre la resiliencia de las infraestructuras mundiales, segunda edición

Informe sobre la resiliencia de las infraestructuras mundiales, segunda edición

Socio implementador: Build Change

Project name:Investigación: Informe sobre la resiliencia de las infraestructuras mundiales, segunda edición

GIR 2025 hace hincapié en la resiliencia como imperativo estratégico para el desarrollo sostenible en un contexto de riesgos climáticos y de desastres cada vez mayores.

Basándose en la edición de 2023, ofrece vías viables para aprovechar los beneficios de la resiliencia mediante evaluaciones de riesgos, financiación innovadora, reformas de gobernanza, tecnologías y soluciones basadas en la naturaleza.

Destacando que las pérdidas económicas indirectas derivadas de los fallos en las infraestructuras superan con creces los daños directos, el resumen ejecutivo y el informe ofrecen estrategias prácticas para que los gobiernos, las empresas y las instituciones incorporen la resiliencia en la planificación y las operaciones.

Colaboración:
  • Coalición Internacional para la Infraestructura Sostenible (ICSI)
  • Boston Consulting Group (BCG)
  • INGENIAR Risk Intelligence
  • Deltares
  • KnowlEdge Srl
  • Expertos (Alexandre Chavarot y Hariette Stone)
Expertos
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Estudios de casos
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Impactos

1

Las infraestructuras resilientes reducen las pérdidas económicas en cadena, que suelen ser siete veces superiores a los daños directos. Al permitir una recuperación más rápida y la continuidad de los servicios esenciales, la resiliencia protege los avances en materia de desarrollo, estabiliza las economías y evita tensiones fiscales a largo plazo tras los desastres.

2

Las reformas innovadoras en materia de financiación y gobernanza liberan los dividendos de la resiliencia, garantizando los recursos necesarios para el mantenimiento, la modernización y la rápida reconstrucción. Los instrumentos financieros por capas, las asignaciones presupuestarias, los seguros y la agrupación de riesgos ayudan a los países a absorber las crisis, recuperarse rápidamente y mantener un crecimiento inclusivo en medio de los retos climáticos.

3

La integración de tecnologías y soluciones basadas en la naturaleza refuerza los sistemas de infraestructura para absorber y adaptarse a los peligros. Los sensores inteligentes, los gemelos digitales y los corredores verdes mejoran la gestión de riesgos, mientras que los diseños híbridos gris-verde ofrecen una resiliencia rentable con beneficios ecológicos y sociales.

Recursos

Resumen ejecutivo de GIR 2025

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GIR Working Paper: SIDS

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GIR Working Paper: Africa 

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Second CDRI Biennial Report: Global Resilience Report: Concept Note

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Informe sobre la resiliencia de la infraestructura global 2025

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Second Edition of the Biennial Report

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Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

  • DG@cdri.world
  • @Alpana Saha
  • linkedin.com/in/Alpana saha

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

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