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Newsletter June 2025

Boletín de junio de 2025

Argumentos a favor de la DRI

El Director General del CDRI, Amit Prothi se unió al programa de CNN News18 El club de los desayunos con Srishti Choudhary de Niza, Francia, debatir el Programa de Diez Puntos para los PEID y las regiones costeras publicado antes de ICDRI 2025En el marco de la iniciativa "Infraestructuras resilientes", se hace hincapié en el refuerzo de los códigos de construcción, los sistemas de alerta temprana basados en datos y la financiación accesible para impulsar las infraestructuras resilientes. 

Construir la coalición

Building The Coalition –

Construir la coalición

Desde abril, hemos dado la bienvenida a la Coalición a Colombia, Kenia, Guinea y la Comisión de la Unión Africana. Ahora somos 54 miembros. Todos ellos han refrendado la Carta de la CDRI, reafirmando su compromiso con el fortalecimiento de las infraestructuras mundiales resilientes a los desastres mediante una acción colaborativa y orientada al futuro. 

Liderando conversaciones globales sobre DRI

ICDRI 2025: Aumentar la resiliencia costera

En junio, ICDRI 2025 en NizaFrancia, reunió a 220 partes interesadas de 52 países para avanzar catástrofe infraestructuras resistentes, escuchar y aprender de SIDS y las comunidades costeras, y de acuerdo en futuro colaboración La Conferencia se inauguró con un mensaje en vídeo del Primer Ministro de la India, junto con mensajes de el Jefes de Estado y de Gobierno de Guyana, Nauru, Antigua y Barbuda, y Haití. 

Advancing Resilient Transport Systems In Latin America –

Impulsar sistemas de transporte resilientes en América Latina

El primer regional taller para América Latina se celebró en Brasilia y reunió a más de 200 expertos para discutir reforzaring resiliencia de las infraestructuras de transporte mediante el aprendizaje entre iguales, los conocimientos de la GIRI y la cooperación regional. El taller, de tres días de duración, abarcó los siguientes temas adaptación al clima y a las catástrofes en puertos, aeropuertos, carreteras y ferrocarriles. 

Strengthening Global Commitments To Resilient Infrastructure –

Reforzar los compromisos mundiales hacia la DRI

En el GPlataforma Mundial para la Reducción del Riesgo de Catástrofes, El CDRI participó en tres sesiones regionales sobre infraestructuras resilientes Temas clave que surgió de estas conversaciones fue la necesidad de gobernanza basada en datos, diseño inclusivo, inversiones climáticamente inteligentes y asociaciones regionales. 

Campeones de DRI

Campeones de DRI

Urmi Goswami, redactora adjunta de The Economic Timesy Anne Tezenas du Montcel, a periodista con sede en París, Francia, hablar de la creciente importancia de infraestructuras resistentes a las catástrofes. 

Fomentar políticas y prácticas que tengan en cuenta los riesgos

Becarios

El Programa de Becas 2025-26 del CDRI atrajo a 174 candidatos desde el otro lado 21 países miembros Tras una rigurosa evaluación, se seleccionaron 20 proyectos Ta iniciativa se repartir $320.000 en financiación para apoyar a los becarios para impulsar la innovación y reforzar catástrofe infraestructuras resistentes y sostenibles a través de comunidades globales. 

A Workshop On Nature Based Infrastructure Solutions (Nbis) –

Un taller sobre soluciones de infraestructuras basadas en la naturaleza (NbIS)

En NbIS El taller de junio de 2025 en Shimla reunió a más de 110 participantes. y 7 organizaciones promover la naturaleza infraestructura soluciones para mitigar el riesgo de corrimientos de tierras. Mediante sesiones y trabajo de campo, se fomentó la colaboración, el aprendizaje regional y la integración práctica de NbIS en el diseño de infraestructuras viarias accidentadas. 

Lecciones de resiliencia

En el marco de una serie de Diálogos DRI sobre las enseñanzas extraídas de las catástrofes, expertos de todo el mundo analizaron el impacto y la recuperación de los desastres naturales. Huracán Beryl, y hizo hincapié en las infraestructuras resilientes, la cooperación regional, las pruebas de resistencia, los sistemas de datos en tiempo real y la preparación de los ciudadanos para reforzar la respuesta a las catástrofes y la estabilidad económica en las regiones vulnerables del Caribe.  

Aumento de la capacidad para influir en la recuperación tras una catástrofe y en la recuperación tras la misma

Empowering Urban Resilience Across 16 Cities In South Asia And Latin America –

Fomento de la resiliencia urbana en 16 ciudades de Asia Meridional y América Latina

Dieciséis ciudades de Brasil, Bhután, Honduras, Sri Lanka y la India recibirán US$2.47 molinoion enr la Urban Infraestructura Resiliencia Programame to refuercehen su capacity contra el en evolución clima riesgos. Estos pos proyectos beneficiarán a 2,9 millones, ahorrando US$91 millones e influir en US$161 millones en inversiones en infraestructuras.  

Advancing Infrastructure Resilience In Madagascar –

Fomento de la resiliencia de las infraestructuras en Madagascar

Responder a una petición del gobierno, Misión del CDRI en Madagascar en abril se centró en la resiliencia de la energía y las telecomunicaciones, destacando las necesidades urgentes de reformas políticas, desarrollo de capacidades, mejores prácticas mundiales y herramientas de gestión de riesgos, a través de una amplia participación de las partes interesadas para hacer frente a las vulnerabilidades de las infraestructuras relacionadas con el clima. 

Fomento de la resiliencia en Haití: Repercusiones de un proyecto IRIS

CDRI está apoyando a Haití en la actualización de su Código Nacional de Construcción para mejorar la preparación ante desastres. El código revisado, que incorpora la resistencia sísmica y a los ciclones, la accesibilidad, el agua, el saneamiento y la higiene y las prácticas locales, pretende proteger a las comunidades vulnerables, especialmente en los asentamientos informales, y reforzar la resiliencia nacional. 

Punto de vista

Testimonio del personal

Andres Cruz, Especialista principal, IRIS, ofrece información valiosa de Barbados en esfuerzos para aumentar la resiliencia en tl Caribe. 

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –