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Infraestructura para Estados Insulares Resilientes (IRIS) Visión 2022-30


El documento Visión IRIS 2022-2030, elaborado por el CDRI con las opiniones de las partes interesadas de los PEID, describe la iniciativa Infraestructura para Estados Insulares Resilientes (IRIS), lanzada en la COP26 para apoyar a los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo (PEID) en la construcción de infraestructuras resilientes, sostenibles e inclusivas. Los PEID se enfrentan a retos únicos debido al cambio climático y a las limitaciones del desarrollo. IRIS les proporciona conocimientos, herramientas y alianzas para crear infraestructuras resistentes al clima y a las catástrofes, en consonancia con la Trayectoria SAMOA.

Sus intervenciones estratégicas incluyen políticas y planificación basadas en el riesgo, apoyo a la preparación y acceso a la financiación para la resiliencia a largo plazo. IRIS fomenta el aprendizaje entre iguales, el desarrollo de capacidades y las asociaciones globales, al tiempo que promueve la igualdad de género y la inclusión de las personas con discapacidad. Aborda las vulnerabilidades regionales en las islas del Pacífico, el Caribe y el Océano Índico. Mediante el apoyo técnico y la colaboración de las partes interesadas, el IRIS refuerza los marcos institucionales y la toma de decisiones basada en el riesgo para un futuro sostenible.

Puntos clave

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –