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El Plan Nacional para la Resiliencia de las Infraestructuras en Bután

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto:Metodología global para la revisión de la resiliencia de las infraestructuras: el Plan Nacional para la Resiliencia de las Infraestructuras de Bután

El Plan Nacional para la Resiliencia de las Infraestructuras de Bután sirve de hoja de ruta para reforzar las infraestructuras críticas frente a los peligros naturales y los desastres.

Elaborado por el Grupo de Trabajo Técnico para la resiliencia de las infraestructuras, dirigido por el Departamento de Gobernanza Local y Gestión del Riesgo de Desastres (DLGDM) del Ministerio del Interior, el Plan se creó en colaboración con la UNDRR, la CDRI y con el apoyo de UNOSAT.

Esta colaboración participativa identifica las vulnerabilidades del sector, evalúa la exposición al riesgo y recomienda medidas de resiliencia viables, dotando a los responsables políticos y a las partes interesadas de una guía estratégica para salvaguardar las infraestructuras de Bután.

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Impactos

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El Plan Nacional para la Resiliencia de las Infraestructuras se elaboró gracias a la colaboración entre organismos de siete ministerios. Sus conclusiones proporcionan una guía estratégica para el desarrollo de infraestructuras resilientes en todo el país.

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Las instituciones gubernamentales han acordado incorporar las recomendaciones en sus estrategias y planes sectoriales como parte de la aplicación del 13º Plan Estratégico Quinquenal. Este compromiso garantiza que el desarrollo de infraestructuras resilientes se ajuste a las prioridades nacionales y respalde la sostenibilidad a largo plazo.

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Las recomendaciones del Plan Nacional perfeccionarán las necesidades de datos específicos de cada sector para una base de datos nacional que se está desarrollando. Esta base de datos mejorará el seguimiento de las infraestructuras críticas, facilitará el intercambio de datos entre sectores y reforzará la toma de decisiones para garantizar la continuidad y la resiliencia de los servicios.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –