Hoja de ruta para la resiliencia de las infraestructuras en Chile

Socio implementador: Build Change

Project name:Metodología global para la revisión de la resiliencia de las infraestructuras: hoja de ruta para la resiliencia de las infraestructuras en Chile

La revisión de la resiliencia de las infraestructuras de Chile evaluó seis sectores críticos: agua, energía, transporte, telecomunicaciones, salud y educación.

El proceso contó con la participación de actores gubernamentales de ministerios clave, entre ellos Obras Públicas (MOP), Transporte y Telecomunicaciones (MTT), Energía (MINEN), Educación (MINEDUC), Salud (MINSAL), Desarrollo Social (MIDESO), Vivienda y Urbanismo (MINVU), Relaciones Internacionales (MINREL), Hacienda, Defensa y Medio Ambiente (MMA).

Esta amplia participación garantizó una evaluación exhaustiva y fomentó la colaboración para mejorar la resiliencia de la infraestructura nacional frente a riesgos futuros.

Territorio en riesgo
de sequías
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Volcanes activos
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Impactos

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Este estudio ofrece una documentación exhaustiva de los retos, oportunidades y deficiencias del país en materia de promoción de infraestructuras resilientes. Evalúa los riesgos, las vulnerabilidades, la normativa, las instituciones y los mecanismos de gobernanza, al tiempo que esboza las prioridades clave y un plan estratégico de implementación para la resiliencia a largo plazo.

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La Hoja de ruta para la resiliencia de las infraestructuras de Chile presenta propuestas específicas en seis sectores clave, al tiempo que promueve una gobernanza más sólida mediante una mejor coordinación, una planificación basada en el riesgo, un mayor cumplimiento y el acceso a datos sobre riesgos a través de plataformas interactivas y el intercambio de información para el desarrollo de infraestructuras sostenibles.

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Un resultado clave es la identificación de consideraciones transversales y medidas inmediatas para acelerar el plan de implementación y formalizar el grupo intersectorial para la resiliencia de las infraestructuras críticas, garantizando la colaboración, la gobernanza y el desarrollo de la resiliencia a largo plazo en todos los sectores.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.