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Hoja de ruta para la resiliencia de las infraestructuras en Chile

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto:Metodología global para la revisión de la resiliencia de las infraestructuras: hoja de ruta para la resiliencia de las infraestructuras en Chile

La revisión de la resiliencia de las infraestructuras de Chile evaluó seis sectores críticos: agua, energía, transporte, telecomunicaciones, salud y educación.

El proceso contó con la participación de actores gubernamentales de ministerios clave, entre ellos Obras Públicas (MOP), Transporte y Telecomunicaciones (MTT), Energía (MINEN), Educación (MINEDUC), Salud (MINSAL), Desarrollo Social (MIDESO), Vivienda y Urbanismo (MINVU), Relaciones Internacionales (MINREL), Hacienda, Defensa y Medio Ambiente (MMA).

Esta amplia participación garantizó una evaluación exhaustiva y fomentó la colaboración para mejorar la resiliencia de la infraestructura nacional frente a riesgos futuros.

Territorio en riesgo
de sequías
0 %
Volcanes activos
0

Impactos

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Este estudio ofrece una documentación exhaustiva de los retos, oportunidades y deficiencias del país en materia de promoción de infraestructuras resilientes. Evalúa los riesgos, las vulnerabilidades, la normativa, las instituciones y los mecanismos de gobernanza, al tiempo que esboza las prioridades clave y un plan estratégico de implementación para la resiliencia a largo plazo.

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La Hoja de ruta para la resiliencia de las infraestructuras de Chile presenta propuestas específicas en seis sectores clave, al tiempo que promueve una gobernanza más sólida mediante una mejor coordinación, una planificación basada en el riesgo, un mayor cumplimiento y el acceso a datos sobre riesgos a través de plataformas interactivas y el intercambio de información para el desarrollo de infraestructuras sostenibles.

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Un resultado clave es la identificación de consideraciones transversales y medidas inmediatas para acelerar el plan de implementación y formalizar el grupo intersectorial para la resiliencia de las infraestructuras críticas, garantizando la colaboración, la gobernanza y el desarrollo de la resiliencia a largo plazo en todos los sectores.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –