Metodología global para la revisión de la resiliencia de las infraestructuras

Socio implementador: Build Change

Project name:Metodología global para la revisión de la resiliencia de las infraestructuras

Con el fin de ayudar a los países a construir infraestructuras resilientes, la CDRI, en colaboración con la UNDRR, está reforzando los marcos de gobernanza de las infraestructuras.

Juntos, han desarrollado la metodología global para la revisión de la resiliencia de las infraestructuras, una herramienta estratégica que permite a los países evaluar la resiliencia, identificar las deficiencias críticas y definir medidas específicas de mejora.

Esta metodología proporciona a los gobiernos información basada en datos para mejorar la planificación de las infraestructuras y protegerlas frente a riesgos futuros.

Colaboración:Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR)

Ubicación:Bután, Chile, Madagascar y Tonga

Agencias participantes
0
Sectores de infraestructura
cubiertos
0

Impactos

1

La revisión de la resiliencia de las infraestructuras ha ayudado a los países a identificar las deficiencias en los mecanismos institucionales y los marcos normativos. Mediante pruebas de resiliencia, las naciones pueden identificar vulnerabilidades, evaluar posibles puntos débiles y reforzar los sistemas de infraestructuras para mejorar la resiliencia frente a futuras perturbaciones.

2

El análisis de las pruebas de resiliencia identifica los principales riesgos, aumenta la conciencia sobre las vulnerabilidades de la infraestructura y refuerza la comprensión de la resiliencia entre las partes interesadas. Al identificar las debilidades y los posibles puntos débiles, permite a los responsables de la toma de decisiones desarrollar estrategias específicas para la resiliencia a largo plazo.

3

Comparó las prácticas nacionales en materia de infraestructura con los principios para las infraestructuras resilientes y orientó la elaboración de una hoja de ruta nacional que integra la resiliencia en todo el ciclo de la infraestructura, desde la planificación y el diseño hasta la construcción y la explotación, garantizando la sostenibilidad a largo plazo.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.