Códigos, normas y certificaciones: infraestructuras

Socio implementador: Build Change

Project name:Códigos, normas y certificaciones: Certificaciones de infraestructuras

La investigación de la CDRI destaca que la mayor parte de la infraestructura que se necesitará para 2050 aún no se ha construido, por lo que la financiación privada es esencial para el desarrollo sostenible.

Los inversores necesitan herramientas eficaces para identificar proyectos resilientes y de alta calidad.

La CDRI facilita esta tarea promoviendo principios de infraestructura, taxonomías de inversión, certificaciones y sistemas de etiquetado, lo que garantiza que la resiliencia climática y ante desastres se integre en las infraestructuras futuras.

Estos esfuerzos permiten a las partes interesadas dar prioridad a las inversiones conscientes del riesgo, fomentando la sostenibilidad a largo plazo y la adaptación al clima.

Impactos

1

Las herramientas fáciles de usar permiten a los desarrolladores integrar la resiliencia en los proyectos de infraestructura, lo que garantiza beneficios tangibles. Las partes interesadas de las finanzas públicas y privadas han identificado incentivos para incorporar la resiliencia en la planificación de proyectos, fomentando inversiones conscientes del riesgo y el desarrollo de infraestructuras sostenibles a largo plazo.

2

Los proyectos de infraestructura etiquetados subrayan la importancia y la viabilidad de las inversiones resilientes en los países de ingresos bajos y medios. Los estudios de casos proporcionan ejemplos prácticos de prácticas resilientes replicables, que orientan el futuro desarrollo de las infraestructuras hacia la sostenibilidad, la preparación para desastres y la resiliencia a largo plazo.

3

Las certificaciones de infraestructura de calidad contribuyen a establecer la infraestructura resiliente como una clase de activos en los que se puede invertir, lo que permite a los inversores identificar y financiar proyectos de alta calidad, minimizando los riesgos y garantizando la sostenibilidad a largo plazo y la preparación ante desastres en el desarrollo de infraestructuras.

Recursos

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Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.