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Estudio mundial sobre la resistencia de los aeropuertos ante las catástrofes - Fase 1

Este informe de la Coalición para unas Infraestructuras Resistentes a los Desastres (CDRI) analiza la resiliencia de los aeropuertos del mundo ante los peligros naturales y las catástrofes. A partir de encuestas y grupos de discusión con 81 aeropuertos de 54 países, evalúa la exposición a peligros, la percepción del riesgo y las prácticas de resiliencia.  

Las principales conclusiones revelan que las condiciones meteorológicas extremas, los fallos de terceros y el cambio climático suponen amenazas importantes. Los aeropuertos más grandes se enfrentan a mayores riesgos, pero a menudo disponen de mejores mecanismos de recuperación. Aunque la mayoría de los aeropuertos tienen planes de emergencia y recuperación, sigue habiendo lagunas en las evaluaciones de vulnerabilidad, la colaboración de las partes interesadas y el acceso a los datos.  

El estudio subraya la necesidad de una planificación proactiva, evaluaciones periódicas e integración de la resiliencia en el diseño de las infraestructuras. Las recomendaciones incluyen la adopción del marco TCFD, la mejora del intercambio de conocimientos y la obligatoriedad de la resiliencia en las políticas de desarrollo aeroportuario. 

Puntos clave

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –