Cdri – Infrastructure Resilience In Sids (576X874) –
White Paper Sids –
Cdri – Infrastructure Resilience In Sids 355 By 524 –

Documento de trabajo del GIR: PEID

El documento de trabajo 2025 GIR SIDS del CDRI analiza la resiliencia de las infraestructuras en los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo (PEID) utilizando el Modelo Global de Riesgo de Infraestructuras y el Índice de Resiliencia (GIRI). Destaca la vulnerabilidad de los PEID a los riesgos climáticos y geológicos debido a la escasez de terreno, el tamaño económico y la concentración de infraestructuras costeras.  

El documento estima unas pérdidas medias anuales (PMA) elevadas, especialmente en los sectores de la energía y las telecomunicaciones, y prevé un aumento de los riesgos derivados del cambio climático. Propone un marco de resiliencia basado en tres capacidades: absorber, responder y recuperar, y hace hincapié en los instrumentos financieros, las reformas institucionales y la resiliencia de los usuarios. 

El Llamamiento a la Acción esboza diez pasos para mejorar la resiliencia, incluyendo centros de datos, normas localizadas y reformas financieras. El programa IRIS del CDRI apoya 24 proyectos en 25 PEID, promoviendo infraestructuras resilientes mediante asistencia técnica, financiera y política. 

Puntos clave

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –