Modelo dinámico del sistema para la resiliencia climática urbana en Bután

Socio implementador: Build Change

Project name:Modelo dinámico del sistema para la resiliencia climática urbana en Bután

El proyecto refuerza la resiliencia de la comunidad mediante la formación de voluntarios locales, comités de gestión de desastres y residentes en materia de preparación para ciclones.

A través de talleres prácticos, garantiza la participación de la comunidad en la difusión de alertas tempranas y estrategias de respuesta. Este enfoque mejora la coordinación, aumenta la concienciación sobre los riesgos y empodera a los actores locales para que actúen con rapidez en situaciones de emergencia.

Al fomentar una red bien informada y proactiva, la iniciativa reduce significativamente las vulnerabilidades y mejora la seguridad en las regiones propensas a los ciclones, garantizando esfuerzos sostenidos de preparación para desastres.

Pérdidas anuales
por inundaciones
en Bután
$ 0 M
Del PIB de Bután
perdido debido a
los desastres
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

La resiliencia de Bután ante las inundaciones nunca se ha evaluado ni reforzado de forma sistemática. Este proyecto introduce el primer marco estructurado para evaluar y mejorar la resiliencia de las infraestructuras urbanas en Timbu, abordando los riesgos provocados por las inundaciones y el clima mediante una planificación basada en datos y estrategias adaptativas. 

2

Las evaluaciones tradicionales de la resiliencia suelen pasar por alto la dinámica local al basarse en indicadores fijos. El modelo ResilUrban aborda esta laguna integrando variables diversas y en evolución, lo que ofrece un marco más realista y adaptativo para evaluar y mejorar la resiliencia urbana de forma eficaz.

3

Al integrar las dimensiones sociales, económicas, medioambientales, culturales y políticas, el modelo ResilUrban proporciona una evaluación holística de la resiliencia. Este marco multidimensional permite estrategias más precisas y adaptativas para fortalecer la infraestructura, mejorar la seguridad de la comunidad y apoyar el desarrollo urbano sostenible.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.