Resilient Infrastructure Planning for GLOF-Prone Western Himalayas in India
Resilient Infrastructure Planning for GLOF-Prone Western Himalayas in India

Planificación de infraestructuras resilientes para las regiones del Himalaya occidental de la India propensas a las inundaciones por desbordamiento de lagos glaciares (GLOF)

Socio implementador: Build Change

Project name: Planificación de infraestructuras resilientes para regiones propensas a las inundaciones por desbordamiento de lagos glaciares (GLOF): enfoque en el Himalaya occidental y el valle de Kullu

Las inundaciones por desbordamiento de lagos glaciares (GLOF) suponen un riesgo cada vez mayor para las vidas y las infraestructuras del Himalaya occidental.

Una iniciativa piloto en el valle de Kullu, en Himachal Pradesh, integra la cartografía de inundaciones, el análisis de riesgos en las carreteras y el despliegue selectivo de refugios y servicios de emergencia para garantizar tiempos de respuesta inferiores a 20 minutos.

Dando prioridad a los niños, los ancianos y las personas con discapacidad, el sistema permite planificar evacuaciones en tiempo real y refuerza la resiliencia ante desastres en las comunidades vulnerables de las zonas montañosas.

Aumento de los
desastres relacionados
con las GLOF en
el Himalaya
0 %
Aumento de la superficie
de los lagos glaciares
en Himachal Pradesh
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

El proyecto mejora la capacidad de respuesta ante emergencias relacionadas con GLOF al acelerar las evacuaciones y las intervenciones para salvar vidas, especialmente en zonas de alto riesgo como el valle de Kullu, donde es fundamental actuar con rapidez para proteger a las comunidades vulnerables y minimizar el impacto de los desastres.

2

Capacita a los municipios para construir sistemas de infraestructura resilientes y accesibles que resistan los fenómenos climáticos extremos, garantizando un funcionamiento ininterrumpido y mejorando al mismo tiempo la preparación para desastres a largo plazo, la capacidad de adaptación y la resiliencia regional en condiciones ambientales cada vez más impredecibles.

3

El modelo facilita la planificación de evacuaciones específicas para las poblaciones vulnerables, fortaleciendo la respuesta inclusiva ante desastres y promoviendo estrategias de adaptación climática socialmente justas en las regiones montañosas propensas a los peligros.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –