Resilient Infrastructure Planning For Fragile Wetlands System In India – (1920×520) –
Resilient Infrastructure Planning For Fragile Wetlands System In India – (576X874) –

Planificación de infraestructuras resilientes para el frágil sistema de humedales de la India

Socio implementador: Build Change

Project name:Planificación de infraestructuras resilientes para el frágil sistema de humedales de la India

Este estudio establece un marco integral de resiliencia para el humedal de Loktak, el mayor humedal de agua dulce de Manipur y sitio Ramsar.

Aborda las vulnerabilidades socioecológicas derivadas del cambio climático, los peligros naturales y las actividades humanas, promoviendo un enfoque holístico impulsado por la comunidad.

Al integrar la conservación del medio ambiente con la preparación para desastres, el marco refuerza la sostenibilidad de los humedales al tiempo que protege a las comunidades indígenas, garantizando estrategias de adaptación que mejoran la salud ecológica, mitigan los riesgos y fomentan la resiliencia a largo plazo en este frágil ecosistema.

La participación del
lago Loktak en el
área de humedales
identificados de la India
0 %
Humedales naturales
perdidos en la India
en 30 años
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

El proyecto ofrece recomendaciones para mejorar los beneficios medioambientales, económicos y sociales, apoyando la conservación de la biodiversidad, el desarrollo sostenible y la mejora de las infraestructuras sociales. Estas estrategias fortalecen los ecosistemas, promueven la resiliencia económica y fomentan el bienestar de las comunidades indígenas a través de soluciones inclusivas y a largo plazo. 

2

El estudio demostró que el desarrollo socioeconómico sostenible y la preservación del medio ambiente pueden coexistir, proporcionando información clave para proteger los ecosistemas frágiles a nivel mundial. Este enfoque apoya un crecimiento equilibrado al tiempo que garantiza la salud y la resiliencia ecológicas a largo plazo.

3

El estudio presenta un modelo escalable que orienta las estrategias de resiliencia estatales y nacionales, configurando políticas de adaptación basadas en los ecosistemas para los frágiles humedales de toda la India. Ofrece información útil para fortalecer la sostenibilidad medioambiental y salvaguardar los ecosistemas vulnerables. 

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –