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Reducción de las víctimas mortales por desastres mediante la radioafición distrital en la India

Socio implementador: Build Change

Project Name:Reducción de las víctimas mortales por desastres mediante la radioafición distrital en la India

Este proyecto tiene por objeto reducir las víctimas mortales y los daños a las infraestructuras relacionados con los desastres mediante el despliegue de estaciones de radioaficionados en los centros de operaciones de emergencia de los distritos.

Una comunicación fiable es fundamental para responder a tiempo y reducir las pérdidas, especialmente cuando fallan las redes convencionales.

La iniciativa destaca el papel fundamental de los sistemas de comunicación de respaldo en situaciones de desastre y aboga por la actualización de las políticas y los marcos normativos para mejorar y mantener las redes de radio de emergencia en toda Asia meridional, garantizando una gestión de desastres y una resiliencia más eficaces.

Pérdidas anuales
del sector de las
telecomunicaciones
en la India
$ 0 mn
Consultas sobre salud y
bienestar atendidas por
radioaficionados durante
el huracán Katrina de 2005
0 +

Impacto y conclusiones principales

1

La radioafición garantiza una comunicación fiable cuando las redes convencionales fallan durante los desastres, desempeñando un papel crucial en la respuesta y coordinación ante emergencias. Su resiliencia es esencial para la gestión de crisis, especialmente en zonas remotas o gravemente afectadas con conectividad limitada. 

2

Las reformas políticas deberían permitir a los ciudadanos indios poseer y operar legalmente transceptores de radio, en consonancia con la normativa estadounidense. Esto permitiría una respuesta de emergencia más rápida, mejoraría la comunicación local en caso de desastres y reduciría la dependencia de equipos externos durante situaciones de crisis.

3

La instalación de estaciones de radioaficionados en los centros de operaciones de emergencia de los distritos elimina los retrasos en la configuración, lo que permite una comunicación inmediata y fiable. Esto mejora la eficiencia de la respuesta ante desastres, garantiza una coordinación más rápida y puede salvar vidas en situaciones de crisis en las que las redes convencionales pueden verse comprometidas.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –