Quantifying Coastal Subsidence from Groundwater Extraction Impacts
Quantifying Coastal Subsidence from Groundwater Extraction Impacts

Cuantificación del hundimiento costero debido al impacto de la extracción de aguas subterráneas en Ghana 

Socio implementador: Build Change

Project name: Evaluación de la resiliencia de las infraestructuras costeras frente a la extracción de aguas subterráneas: cuantificación de los riesgos de hundimiento mediante modelos tridimensionales de aguas subterráneas

Este proyecto analiza el impacto de la extracción no regulada de aguas subterráneas en el hundimiento del terreno en el corredor costero de Tema, en Ghana, que pone en peligro infraestructuras clave, como el puerto de Tema y la defensa marítima de Sakumono.

Mediante la integración de modelos tridimensionales de aguas subterráneas, imágenes satelitales y datos terrestres, identifica las zonas de alto riesgo cercanas a activos vitales.

Los resultados respaldan la planificación estratégica para la resiliencia de las infraestructuras y promueven la gobernanza sostenible de las aguas subterráneas en entornos costeros en rápida urbanización.

Subsidencia del
terreno cerca de Tema
0 cm/año
Zonas residenciales
de alto riesgo
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

El estudio integra la modelización de las aguas subterráneas con datos satelitales y de campo para identificar las zonas propensas a la subsidencia en la región costera de Tema, lo que permite una planificación estratégica de las infraestructuras y la protección de los activos críticos frente a las amenazas geológicas y medioambientales a largo plazo.

2

El proyecto identifica las zonas propensas al hundimiento que amenazan los puertos y las defensas marítimas, lo que orienta las decisiones de inversión informadas para proteger las infraestructuras críticas y prevenir daños a largo plazo en las regiones costeras vulnerables al hundimiento del terreno provocado por las aguas subterráneas.

3

El proyecto promueve la gestión sostenible de las aguas subterráneas mediante conocimientos basados en datos y la colaboración inclusiva de las partes interesadas, lo que mejora la seguridad hídrica a largo plazo y apoya el desarrollo resiliente al clima en las regiones costeras vulnerables de Ghana que se enfrentan a presiones medioambientales y de recursos cada vez mayores.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –