Multi-Hazard Resilience Assessment for Marginalized Coastal Communities in USA
Multi-Hazard Resilience Assessment for Marginalized Coastal Communities in USA

Evaluación de la resiliencia ante múltiples riesgos para las comunidades costeras marginadas de EE. UU.

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto: Evaluación de la resiliencia ante múltiples riesgos de las comunidades costeras marginadas en un clima cambiante

Este proyecto aborda la creciente vulnerabilidad costera ante las amenazas geofísicas y meteorológicas provocadas por el clima. Mediante un marco dinámico de resiliencia ante múltiples riesgos, simula escenarios de riesgo complejos y evalúa los impactos físicos, sociales y económicos.

Mediante la integración de estrategias adaptativas e inclusivas, el proyecto apoya una planificación equitativa y a largo plazo de la resiliencia. Sus resultados refuerzan las infraestructuras, garantizan los medios de vida y mejoran el bienestar costero en medio de retos medioambientales cada vez más intensos e interconectados.

Personas en zonas
costeras vulnerables
0 mn
Riesgo de inundaciones
para las infraestructuras
costeras globales para 2050
$ 0 tr

Impacto y conclusiones principales

1

El proyecto desarrolla una herramienta de modelización de desastres basada en escenarios que mejora la preparación de las comunidades costeras, dotándolas de los medios necesarios para anticiparse y adaptarse a los crecientes riesgos relacionados con el clima mediante una planificación informada y estrategias de resiliencia específicas.

2

El estudio examina las vulnerabilidades físicas, sociales y económicas que se entrecruzan para identificar las comunidades costeras de alto riesgo, orientando el desarrollo de estrategias específicas que mejoren la protección de los grupos marginados y refuercen la resiliencia frente a las amenazas relacionadas con el clima.

3

Las conclusiones respaldan una planificación de la adaptación equitativa mediante recomendaciones personalizadas que refuerzan las capacidades locales, protegen los medios de vida y promueven la resiliencia a largo plazo frente a los diversos riesgos de peligros inducidos por el clima que afectan a las comunidades costeras vulnerables.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –