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Modelo unificado de predicción de vulnerabilidad sísmica basado en ML para minaretes patrimoniales en India

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto:Modelo unificado de predicción de vulnerabilidad sísmica basado en ML para minaretes patrimoniales en India

Este proyecto aplica el aprendizaje automático para evaluar la vulnerabilidad sísmica de los minaretes patrimoniales en India. Mediante el análisis de vibraciones, evalúa la integridad estructural e identifica las propiedades críticas para la estabilidad.

Un modelo 3D detallado mejora la comprensión del comportamiento de los minaretes durante los terremotos, lo que permite definir estrategias de reducción de riesgos.

Dada su susceptibilidad a los daños sísmicos, esta iniciativa desempeña un papel crucial en la preservación de estructuras de importancia cultural, orientando los esfuerzos de conservación y promoviendo prácticas arquitectónicas resilientes para los sitios patrimoniales en regiones propensas a los terremotos.

Pérdidas anuales
por terremotos
en la India
$ 0 bn
Pérdidas anuales
por edificios
en India
$ 0 bn

Impacto y conclusiones principales

1

Un método robusto integra datos estructurales y análisis de vibraciones para evaluar la vulnerabilidad sísmica de los minaretes patrimoniales, identificando factores clave de estabilidad. Este enfoque mejora los esfuerzos de preservación, garantizando que estas estructuras de importancia cultural resistan los impactos de los terremotos y permanezcan protegidas.

2

Un modelo de predicción basado en el aprendizaje automático utiliza los datos recopilados para evaluar la seguridad sísmica de los minaretes patrimoniales, mejorando la precisión del riesgo. Este enfoque ayuda a identificar las estructuras vulnerables, priorizando los esfuerzos de intervención para proteger estos monumentos de importancia cultural de los daños causados por los terremotos.

3

Los resultados del modelo orientan los esfuerzos estratégicos de remodelación y conservación, lo que permite a las partes interesadas salvaguardar los minaretes patrimoniales. Al garantizar la integridad estructural, este enfoque refuerza la resiliencia, facilitando la conservación a largo plazo y protegiendo estos monumentos de importancia cultural de las vulnerabilidades sísmicas.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –