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Integración de la planificación y la comunicación mediante IA/ML en EE.UU.

Socio implementador: Build Change

Project name: Integración de la planificación y la comunicación mediante IA/ML en EE.UU.

Este proyecto aprovechó la inteligencia artificial y el aprendizaje automático para automatizar y perfeccionar la planificación de la mitigación de riesgos.

Se desarrolló una herramienta basada en IA para ayudar a las comunidades a integrar perfectamente los principios de mitigación en los documentos de planificación. Al minimizar el esfuerzo manual, agiliza las revisiones y detecta lagunas, solapamientos o contradicciones en los planes de emergencia.

Esta innovación mejora la coherencia, la coordinación y la eficiencia, lo que refuerza significativamente los esfuerzos de preparación y respuesta ante desastres, tanto a nivel comunitario como regional.

Precisión de la IA
en la predicción
de ciclones
0 %
Reducción de los
errores de predicción
con IA
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

El proyecto creó una plataforma en línea para identificar las deficiencias en la planificación para casos de desastre, ayudando a los gobiernos y organismos a detectar debilidades, incoherencias y elementos que faltan en la preparación para emergencias. Esta herramienta refuerza la gestión de riesgos al mejorar la precisión y la coordinación de la planificación.

2

Al reforzar la coordinación de políticas, la plataforma mejora la colaboración entre los organismos gubernamentales, alineando las estrategias relacionadas con los desastres para una respuesta unificada. Esta integración garantiza una gestión más eficaz de los riesgos, mejorando la preparación y la resiliencia en múltiples sectores y jurisdicciones.

3

Se desarrolló una herramienta basada en inteligencia artificial para sincronizar los planes, las políticas y las acciones de todas las partes interesadas, mejorando la mitigación de riesgos. Al agilizar la comunicación, mejora la coordinación y refuerza la capacidad de respuesta ante desastres en múltiples niveles de gobernanza para una gestión más eficaz de las crisis.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –