Integración de la planificación y la comunicación mediante IA/ML en EE.UU.

Socio implementador: Build Change

Project name: Integración de la planificación y la comunicación mediante IA/ML en EE.UU.

Este proyecto aprovechó la inteligencia artificial y el aprendizaje automático para automatizar y perfeccionar la planificación de la mitigación de riesgos.

Se desarrolló una herramienta basada en IA para ayudar a las comunidades a integrar perfectamente los principios de mitigación en los documentos de planificación. Al minimizar el esfuerzo manual, agiliza las revisiones y detecta lagunas, solapamientos o contradicciones en los planes de emergencia.

Esta innovación mejora la coherencia, la coordinación y la eficiencia, lo que refuerza significativamente los esfuerzos de preparación y respuesta ante desastres, tanto a nivel comunitario como regional.

Precisión de la IA
en la predicción
de ciclones
0 %
Reducción de los
errores de predicción
con IA
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

El proyecto creó una plataforma en línea para identificar las deficiencias en la planificación para casos de desastre, ayudando a los gobiernos y organismos a detectar debilidades, incoherencias y elementos que faltan en la preparación para emergencias. Esta herramienta refuerza la gestión de riesgos al mejorar la precisión y la coordinación de la planificación.

2

Al reforzar la coordinación de políticas, la plataforma mejora la colaboración entre los organismos gubernamentales, alineando las estrategias relacionadas con los desastres para una respuesta unificada. Esta integración garantiza una gestión más eficaz de los riesgos, mejorando la preparación y la resiliencia en múltiples sectores y jurisdicciones.

3

Se desarrolló una herramienta basada en inteligencia artificial para sincronizar los planes, las políticas y las acciones de todas las partes interesadas, mejorando la mitigación de riesgos. Al agilizar la comunicación, mejora la coordinación y refuerza la capacidad de respuesta ante desastres en múltiples niveles de gobernanza para una gestión más eficaz de las crisis.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.