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Incorporación de la resiliencia de las infraestructuras en el desarrollo impulsado por los puertos en India

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto:Incorporación de la resiliencia de las infraestructuras en el desarrollo impulsado por los puertos en India

Este proyecto evalúa los riesgos climáticos —fenómenos meteorológicos extremos, aumento del nivel del mar y cambios en las condiciones ambientales— que amenazan los puertos de la India, esenciales para la transición de la nación hacia la economía azul.

Estas perturbaciones ponen en peligro las operaciones portuarias, el comercio y la estabilidad económica. Al evaluar las vulnerabilidades, el estudio destaca la necesidad de estrategias de adaptación para proteger las infraestructuras y garantizar la resiliencia a largo plazo.

El fortalecimiento de la planificación basada en el riesgo protege los centros marítimos críticos, asegurando su papel en el crecimiento económico sostenible en medio de los crecientes desafíos climáticos.

Parte del comercio
en el valor económico
total de India
0 %
El comercio de
mercancías de la
India (por volumen)
se mueve a través
del mar
0 %
Aumento previsto del
nivel del mar para
2100, lo que supone
una amenaza para las
ciudades costeras de India
0 cm

Impacto y conclusiones principales

1

Este proyecto creó una evaluación de riesgos climáticos que integra análisis de datos, investigación de campo y opiniones de expertos para identificar vulnerabilidades en los principales puertos de la India. Al evaluar los riesgos ambientales, respalda estrategias adaptativas para proteger la infraestructura marítima contra las perturbaciones provocadas por el clima.

2

Los perfiles de riesgo personalizados para las autoridades portuarias de Bombay y Paradip proporcionan información detallada sobre sus vulnerabilidades climáticas específicas y comunes. Estas evaluaciones respaldan estrategias de adaptación que refuerzan la resiliencia frente a fenómenos meteorológicos extremos, el aumento del nivel del mar y las perturbaciones medioambientales.

3

Mediante el análisis de los puertos de Bombay y Paradip, el estudio subraya la necesidad crítica de estrategias de adaptación y políticas nacionales para proteger la infraestructura portuaria. El refuerzo de la resiliencia garantiza la continuidad del comercio marítimo, reduce los riesgos climáticos y asegura la estabilidad económica a largo plazo. 

 

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –