Heatwave Readiness of Healthcare in Kahramanmaraş Region, Türkiye
Heatwave Readiness of Healthcare in Kahramanmaraş Region, Türkiye

Preparación del sector sanitario ante olas de calor en la región de Kahramanmaraş, Turquía

Socio implementador: Build Change

Project name: La amenaza inminente del cambio climático global: evaluación y promoción de la preparación de las instalaciones sanitarias ante olas de calor en la región de Kahramanmaraş, afectada por un terremoto

Los hospitales son fundamentales durante los desastres, pero se enfrentan a riesgos cada vez mayores. Este proyecto evalúa la preparación ante olas de calor en las provincias turcas afectadas por el terremoto, Kahramanmaraş, Hatay y Gaziantep, en un contexto de amenazas climáticas cada vez mayores.

Utilizando el Índice de Seguridad Hospitalaria y un marco basado en el método Delphi, evalúa los niveles actuales de resiliencia.

En un taller final se diseñarán conjuntamente estrategias para mejorar la preparación ante el calor, abordando el doble reto de la vulnerabilidad tras el terremoto y la intensificación de los riesgos para la salud relacionados con el clima en estas comunidades de alto riesgo.

Índice de calor máximo
registrado en algunas
partes de Turquía
> 0 °C
Centros sanitarios
insuficientemente preparados
para el calor extremo
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

El proyecto refuerza la resiliencia de los hospitales frente a los riesgos combinados de terremotos y olas de calor, garantizando la continuidad de los servicios sanitarios y protegiendo al mismo tiempo a los pacientes, al personal y a las infraestructuras de los peligros cada vez más intensos provocados por el clima y de las crecientes presiones de los complejos escenarios de desastres.

2

El estudio aplica herramientas de evaluación globales y locales para mejorar la preparación ante las olas de calor en los hospitales de las regiones afectadas por terremotos de Turquía, reforzando la prestación de asistencia sanitaria y la resiliencia climática durante las emergencias medioambientales y los escenarios de desastre cada vez más intensos.

3

El taller final reunirá a las partes interesadas de todos los sectores para traducir los conocimientos de la investigación en estrategias viables y basadas en pruebas, reforzando la adaptación al clima en los sistemas sanitarios y de riesgo de desastres de Turquía mediante la planificación colaborativa y el desarrollo de políticas resilientes.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –