Feasibility Study For Agri Voltaic Energy Security In India (1920×520) –
Feasibility Study For Agri Voltaic Energy Security In India (576X874) –

Estudio de viabilidad para la seguridad energética agrivoltaica en la India

Socio implementador: Build Change

Project name:Estudio de viabilidad para la seguridad energética agrivoltaica en la India

Este proyecto evalúa la viabilidad agrivoltaica en la región metropolitana de Nagpur, analizando la idoneidad espacial, los marcos políticos, la viabilidad financiera y las perspectivas de las partes interesadas.

Al integrar la energía solar con la agricultura, mejora la redundancia energética y respalda los objetivos de descarbonización de la India.

El estudio destaca la energía agrivoltaica como una solución escalable y sostenible para la seguridad energética, que promueve el uso eficiente de la tierra y una infraestructura resiliente. Sus conclusiones proporcionan una base estratégica para avanzar en la integración de las energías renovables y fomentar el desarrollo regional a largo plazo.

Pérdidas anuales en
el sector energético
de la India
$ 0 bn
Potencial de generación
eléctrica de los
sistemas agrivoltaicos
0 MW/hectárea

Impacto y conclusiones principales

1

Nagpur ofrece un gran potencial agrivoltaico con políticas de apoyo, pero los retos de financiación, operaciones y mantenimiento dificultan su adopción. Las partes interesadas deben abordar las preocupaciones relativas al impacto en los cultivos, el uso de la tierra y la propiedad para garantizar una implementación escalable y maximizar los beneficios sostenibles de la energía y la agricultura.

2

Esta investigación ha desarrollado un mapa de idoneidad del uso del suelo, vías de financiación y políticas, y un marco de evaluación sólido para la agrivoltaica. La optimización de las configuraciones del sistema para los cultivos locales fomenta la transición hacia la energía sostenible, mejora la resiliencia y abre importantes oportunidades de desarrollo rural.

3

La ampliación de la agrivoltaica requiere demostraciones piloto para evaluar el impacto en los cultivos, modelos financieros innovadores, marcos de colaboración claros y soluciones para los seguros y la propiedad de la tierra. La resolución de estos retos impulsará una transición energética equitativa en regiones ricas en energía solar como Nagpur, garantizando una adopción sostenible.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –