Asia-Fellowship-Japan-Keisuke
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Evaluación del impacto de la restauración de manglares en la resiliencia costera en Japón

Socio implementador: Build Change

Project name: Desarrollo de un marco de evaluación del impacto de la restauración de bosques de manglares con base científica utilizando modelos de idoneidad del hábitat en la resiliencia costera

Este estudio destaca el papel protector de los bosques de manglares a la hora de proteger las zonas costeras de inundaciones y tormentas. Mediante el uso de herramientas avanzadas y análisis de datos, identifica los sitios y especies óptimos para la restauración.

Un modelo especializado evalúa la resiliencia costera ante los desastres. La restauración de los manglares aumenta la seguridad de las comunidades, mejora la captura de carbono y favorece los medios de vida a través del turismo y el empleo local.

El proyecto promueve comunidades costeras más fuertes y sostenibles mediante soluciones basadas en la ciencia y en la naturaleza, adaptadas a los retos medioambientales en constante evolución.

Pérdida global de
bosques de manglares
desde 1970
0 %
Comunidades costeras de
la India que dependen
de los manglares
Más de 0 +

Impacto y conclusiones principales

1

Este proyecto utiliza ciencia avanzada para identificar los lugares más eficaces para la restauración de manglares, maximizando la protección costera y los beneficios del ecosistema. Al concentrar los recursos donde el impacto es mayor, garantiza la rentabilidad y refuerza la resiliencia de la comunidad.

2

Refuerza la resiliencia costera mediante la implementación de estrategias de restauración basadas en datos empíricos que reducen los riesgos de inundaciones y marejadas ciclónicas, lo que reporta beneficios directos a las comunidades en riesgo, al tiempo que se configura una infraestructura adaptada al clima a largo plazo y una planificación medioambiental para el desarrollo costero sostenible.

3

La herramienta proporciona a las autoridades locales y a los planificadores información basada en datos para reforzar las estrategias de reducción del riesgo de desastres, lo que permite tomar decisiones más inteligentes y basadas en datos empíricos, así como planificar de forma coordinada la resiliencia en todas las regiones costeras de los países miembros de la CDRI.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –