Evaluación de la resiliencia frente a ciclones de las infraestructuras sanitarias costeras en Bangladesh y Japón

Socio implementador: Build Change

Project name: Evaluación de la resiliencia frente a ciclones de las infraestructuras sanitarias costeras en Bangladesh y Japón

Este estudio examina la resiliencia de las infraestructuras sanitarias costeras de Bangladesh frente a los desastres ciclónicos.

Aunque los hospitales desempeñan un papel crucial en situaciones de emergencia, las investigaciones sobre la preparación ante desastres siguen siendo escasas tanto en Bangladesh como en Japón. Al identificar los puntos fuertes y las deficiencias de las infraestructuras, la planificación y los sistemas de respuesta, este proyecto proporciona información útil para mejorar la resiliencia de los hospitales.

Los resultados respaldan la mejora del diseño, los marcos normativos y las estrategias de coordinación para reforzar la gestión de desastres en las regiones costeras vulnerables, garantizando una respuesta eficaz en caso de emergencia.

Pérdidas anuales
causadas por los
ciclones en
Bangladesh
$ 0 M
Zona costera de
Bangladesh altamente
expuesta a los ciclones
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

El proyecto revela que las instalaciones sanitarias obtienen una puntuación moderada en el Índice de Resiliencia ante Desastres Ciclónicos, lo que pone de relieve la necesidad de realizar mejoras estratégicas. Estas puntuaciones sirven de referencia para evaluar la preparación y orientar los esfuerzos de fortalecimiento de la resiliencia en las infraestructuras sanitarias críticas. 

2

Los resultados comparativos indican una seguridad laboral deficiente en los centros sanitarios de Bangladesh, mientras que los hospitales de Japón muestran un rendimiento moderado. Este contraste subraya la necesidad de realizar evaluaciones localizadas para identificar las vulnerabilidades y aplicar mejoras de seguridad específicas con el fin de mejorar la resiliencia sanitaria.

3

Al proporcionar un marco de evaluación claro, este estudio mejora la asignación presupuestaria y la planificación para casos de desastre. Ayuda a los sistemas sanitarios a priorizar las mejoras de las infraestructuras, garantizando que los servicios sanitarios esenciales sigan funcionando durante y después de las emergencias provocadas por el clima, lo que refuerza la resiliencia general y la preparación para casos de emergencia.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.