Mejorar la resiliencia de la red eléctrica con energías renovables en medio del cambio climático en EE. UU.

Socio implementador: Build Change

Mejorar la resiliencia de la red eléctrica con energías renovables en medio del cambio climático en EE. UU.

Este proyecto exploró estrategias para fortalecer las redes eléctricas contra los daños causados por los huracanes, mejorando la predicción de cortes de suministro y la preparación ante ellos.

Al permitir a las empresas de servicios públicos anticipar las averías antes de que lleguen las tormentas, se facilitan los esfuerzos de restauración más rápidos. Además, el estudio examinó la integración de la energía solar para mantener el suministro eléctrico durante los cortes.

Dadas las graves perturbaciones y las consecuencias económicas de los huracanes para la infraestructura eléctrica, estos enfoques tienen por objeto mejorar la resiliencia de la red, minimizar los tiempos de recuperación y garantizar un acceso fiable a la energía durante fenómenos meteorológicos extremos.

Pérdidas del sector
energético en EE. UU.
$ 0 MM
Cortes de electricidad
debidos a fenómenos
meteorológicos extremos
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

El proyecto reveló que los modelos actuales de aprendizaje automático tienen dificultades para predecir con precisión los cortes de energía provocados por huracanes. La variabilidad del viento afecta significativamente a la fiabilidad de las previsiones, lo que da lugar a predicciones inconsistentes de cortes de energía tanto en condiciones de viento bajo como alto.

2

Las altas velocidades del viento disminuyen en gran medida la precisión de las predicciones de cortes de energía, lo que pone de manifiesto las deficiencias de los datos y las técnicas de modelización actuales. Estas limitaciones dificultan los esfuerzos por captar plenamente los complejos efectos de las condiciones meteorológicas extremas en la estabilidad y la resiliencia de la red eléctrica.

3

El estudio destaca la necesidad de realizar investigaciones avanzadas y mejorar las metodologías para perfeccionar los modelos de predicción de cortes. Mejorar la precisión y la fiabilidad reforzará la preparación ante desastres, acelerará los esfuerzos de recuperación y mejorará la resiliencia de la red eléctrica durante las interrupciones provocadas por huracanes.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.