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Resiliencia ante desastres mediante la monitorización y predicción innovadoras de la niebla en la India

Socio implementador: Build Change

Project name: Resiliencia ante desastres mediante la monitorización y predicción innovadoras de la niebla en la India

Este proyecto aborda los problemas económicos y de transporte relacionados con la niebla en las llanuras indogangéticas, donde los sensores de visibilidad limitada dificultan la predicción.

Presenta una solución en dos partes: (i) detección de niebla de bajo coste mediante imágenes exteriores, lo que reduce la dependencia de sensores costosos, y (ii) mejora de la predicción mediante la integración de datos satelitales, modelos Graphcast, observaciones in situ e imágenes de fuentes públicas.

Este enfoque mejora la precisión de las predicciones y ofrece una metodología escalable y basada en datos para mitigar los riesgos relacionados con la niebla y favorecer una movilidad más segura.

Pérdidas económicas
por las interrupciones
de vuelos debido a la
niebla invernal
$ 0 mn
Días anuales de
poca visibilidad por
la mañana de la India
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

El análisis exhaustivo del suelo y el terreno recopiló datos sobre pendientes y subsuelo mediante pruebas de campo y estudios, lo que proporcionó información fundamental sobre los riesgos de deslizamientos de tierra. Estos hallazgos orientan hacia prácticas de construcción más seguras, mejorando la resiliencia y la estabilidad en las urbanizaciones vulnerables situadas en laderas. 

2

Los datos de campo recopilados sirvieron de base para las evaluaciones de riesgo de deslizamientos de tierra, identificando las zonas inestables y definiendo los límites de construcción seguros. Esta información ayuda a los planificadores y constructores a aplicar medidas de reducción de riesgos, garantizando un desarrollo más seguro y minimizando los daños relacionados con los deslizamientos de tierra en las regiones vulnerables.

3

El estudio presentó estrategias de reducción de riesgos y medidas de construcción sostenible para promover un desarrollo más seguro en las laderas. Sus conclusiones aumentan la concienciación pública y sirven de base para la elaboración de políticas, fomentando una gestión eficaz del riesgo de deslizamientos de tierra y la resiliencia en terrenos vulnerables.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –