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Análisis transnacional del impacto fiscal de los riesgos climáticos en el Reino Unido

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto: Análisis transnacional del impacto fiscal de los riesgos climáticos en el Reino Unido

Este proyecto examina el impacto fiscal de los riesgos climáticos en las infraestructuras críticas mediante un análisis transnacional ascendente que abarca Asia, África, América Latina y el Caribe.

Al evaluar las perturbaciones climáticas en diversos contextos, descubre las tendencias clave que configuran la resiliencia fiscal.

A medida que se intensifican los riesgos climáticos, su impacto económico en las infraestructuras amenaza la estabilidad. A pesar del papel central que desempeñan los gobiernos en la respuesta, las investigaciones sobre las dimensiones fiscales siguen siendo escasas, lo que convierte a este estudio en una contribución crucial y oportuna.

Posible reducción del
PIB en Asia y el
Pacífico para 2070
debido al cambio
climático
0 %
Déficit de financiación
climática en África
entre 2020 y 2030
$99.9- 99.9 bn

Impacto y conclusiones principales

1

Este estudio evalúa el impacto fiscal de los riesgos climáticos en las infraestructuras críticas a nivel nacional utilizando los modelos GIRI y DIGNAD. Cuantifica los riesgos fiscales nacionales derivados de las crisis climáticas y ofrece información valiosa para la estabilidad económica y la planificación de la resiliencia.

2

Este estudio revela patrones críticos entre países que refuerzan la resiliencia fiscal, identificando relaciones vitales para la estabilidad financiera en diversos contextos económicos. Al analizar estas tendencias, ofrece información útil para que los responsables políticos y las instituciones mitiguen eficazmente los riesgos fiscales relacionados con el clima.

3

Este estudio señala los países más vulnerables a las perturbaciones climáticas a gran escala, ofreciendo información crítica para el apoyo financiero estratégico. Al optimizar la asignación de recursos, protege las infraestructuras y las economías, reforzando la resiliencia en regiones con elevados riesgos fiscales relacionados con el clima.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –