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Fortalecimiento de la resiliencia ante desastres en zonas montañosas mediante redes de múltiples partes interesadas en la India

Socio implementador: Build Change

Project name:Fortalecimiento de la resiliencia ante desastres en zonas montañosas mediante redes de múltiples partes interesadas en la India

Este proyecto refuerza la resiliencia ante desastres en el valle de Kashmir mediante el establecimiento de una sólida red de múltiples partes interesadas. Dada la alta vulnerabilidad del valle a los terremotos, las inundaciones, los deslizamientos de tierra y las avalanchas, estos peligros amenazan la seguridad y el desarrollo de la comunidad.

La institucionalización de la colaboración entre las diversas partes interesadas mejora la preparación, la respuesta y la reducción de riesgos.

Al integrar los conocimientos locales, los marcos normativos y las estrategias de gestión de desastres, la iniciativa garantiza un enfoque coordinado para proteger a las comunidades y fomentar la resiliencia a largo plazo frente a los desastres naturales.

Población del valle
de Kashmir en
zonas de alto riesgo
de desastres
0 %+
Grandes desastres
naturales en Kashmir
en los últimos 20 años
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

Aprovechando el firme compromiso de las partes interesadas, la colaboración interdisciplinaria y la experiencia sobre el terreno, este proyecto estableció una red resiliente de múltiples partes interesadas. Centrado en las vulnerables regiones montañosas de Kashmir, refuerza la preparación ante desastres, la respuesta y la resiliencia a largo plazo mediante estrategias coordinadas y basadas en datos empíricos.

2

Al formalizar la colaboración entre las diversas partes interesadas, este proyecto mejoró la concienciación sobre el riesgo de desastres, dotando a las comunidades de los medios necesarios para anticiparse a los peligros de forma más eficaz. Refuerza las estrategias de respuesta y recuperación en regiones propensas a terremotos, inundaciones, deslizamientos de tierra y avalanchas, mejorando la resiliencia y la preparación generales.

3

Este marco de múltiples partes interesadas refuerza la cooperación y el intercambio de conocimientos en curso, promoviendo la preparación sostenible para los desastres. Al mejorar los esfuerzos de fomento de la resiliencia, salvaguarda el bienestar y el desarrollo de las comunidades en el complejo paisaje socio ecológico del valle de Cachemira, garantizando la adaptabilidad a largo plazo a los peligros. 

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –