Building Community Resilience To Glacial Lake Outburst Floods In India (1920×520) –
Building Community Resilience To Glacial Lake Outburst Floods In India (576X874) –

Fortalecimiento de la resiliencia comunitaria ante las inundaciones provocadas por el desbordamiento de lagos glaciares en la India

Socio implementador: Build Change

Project name:Fortalecimiento de la resiliencia comunitaria ante las inundaciones provocadas por el desbordamiento de lagos glaciares en la India

Este proyecto integra los conocimientos de la comunidad para mejorar la resiliencia frente a los riesgos de inundaciones provocadas por el desbordamiento de lagos glaciares (GLOF) en el Himalaya indio

Mediante talleres participativos y herramientas visuales como la fotografía, se desarrollan conjuntamente protocolos de reducción de riesgos relevantes a nivel local.

Este enfoque garantiza que las perspectivas de la comunidad impulsen estrategias de reducción de riesgos eficaces y sostenibles. El fortalecimiento de la apropiación local fomenta la preparación a largo plazo, lo que permite a las regiones vulnerables anticiparse, responder y adaptarse a los peligros de las GLOF de manera más eficaz mediante marcos colaborativos basados en el conocimiento.

Personas expuestas
aguas abajo de
190 lagos glaciares
de alto riesgo
0 m
Lagos glaciares del
Himalaya propensos
a deslizamientos de
tierra o avalanchas
0 %
Mayor riesgo de GLOF
en el Himalaya oriental
en comparación con
otras regiones
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

Este estudio da forma a estrategias específicas de reducción de riesgos para los riesgos de GLOF en zonas de alto riesgo del Himalaya, influyendo en el uso del suelo, la planificación de infraestructuras y la reducción del riesgo de desastres. Sus conclusiones orientan los esfuerzos locales de resiliencia climática, garantizando una adaptación más eficaz y una preparación a largo plazo. 

2

Al involucrar a las comunidades en el desarrollo de protocolos de reducción de riesgos de GLOF, este estudio refuerza la concienciación y la preparación locales. Dota a los residentes de los conocimientos y las herramientas necesarios para responder y gestionar eficazmente los riesgos de inundación, fomentando la resiliencia a largo plazo en las regiones vulnerables. 

3

A través de la fotografía participativa y los talleres, este estudio permite a las comunidades definir sus propias narrativas de riesgo, reforzando la agencia local, la apropiación y el compromiso. Al fomentar la adaptación climática inclusiva, garantiza estrategias de reducción de riesgos más eficaces e impulsadas por la comunidad para una resiliencia a largo plazo.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –