Evaluación del comportamiento estructural de edificios de madera tras un incendio

Socio implementador: Build Change

Project name: Evaluación del comportamiento estructural de edificios de madera tras un incendio

Este proyecto investigó la respuesta al fuego y el comportamiento estructural tras un incendio de los suelos de madera contralaminada y los edificios de madera maciza. Como alternativas sostenibles al acero y al hormigón, las estructuras de madera ofrecen ventajas medioambientales, pero plantean problemas de seguridad contra incendios, especialmente tras incidentes como el incendio del edificio Lacrosse en Melbourne en 2014. Las conclusiones del estudio proporcionan información valiosa para mejorar las normas de seguridad contra incendios, fundamentar los códigos de construcción y promover el uso más seguro de la madera maciza en la construcción de edificios de gran altura.

La AAL de los edificios
en Australia según el
escenario climático actual,
el sector con mayor
participación en la AAL (GIRI)
$ 0 MM
Incendios forestales cada
año en Australia
0 +

Impacto y conclusiones principales

1

El estudio examinó cómo el calor afecta a la resiliencia de la madera e introdujo un nuevo adhesivo resiliente al fuego para mejorar la seguridad en las construcciones de madera maciza, abordando las principales vulnerabilidades expuestas durante los incendios.

2

Las pruebas realizadas con un modelo de edificio de madera de 10 pisos demostraron una mayor resiliencia al fuego con el nuevo adhesivo, lo que pone de manifiesto su potencial para aumentar significativamente la resiliencia estructural de los edificios altos de madera en condiciones de incendio.

3

Estos hallazgos profundizan en la comprensión del comportamiento de la madera contralaminada (CLT) durante y después de los incendios, lo que permite diseñar prácticas más seguras y contribuye al desarrollo de normas de seguridad contra incendios más estrictas para la construcción sostenible.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.