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Preparación ante ciclones para proyectos de energías renovables

El documento "Cyclone Preparedness for Renewable Energy Projects" (Preparación ante ciclones para proyectos de energías renovables) ofrece un marco exhaustivo para salvaguardar los proyectos eólicos y solares a escala de servicios públicos frente al impacto de los ciclones. En él se describen las principales medidas de resiliencia, como la evaluación de riesgos, la formación de equipos de respuesta a emergencias, los sistemas de alerta temprana, la planificación de evacuaciones, la protección de infraestructuras, la preparación de equipos, la formación del personal y las estrategias de continuidad de la actividad.

Las listas de comprobación detalladas cubren el mantenimiento de las turbinas eólicas, la seguridad de los paneles solares y la preparación de la red de transmisión. Las acciones previas a los ciclones incluyen la comprobación de inventarios, la coordinación de contratistas y el establecimiento de centros de comunicación, mientras que la supervisión en tiempo real y el cierre de alimentadores garantizan la estabilidad de la red durante los ciclones. Los esfuerzos posteriores al impacto se centran en la evaluación rápida de los daños y el restablecimiento por fases, dando prioridad a las infraestructuras críticas.

El documento destaca la planificación proactiva, la coordinación intersectorial y el compromiso con las autoridades meteorológicas y de gestión de catástrofes, sirviendo de guía crucial para reforzar los activos de energías renovables en las regiones propensas a los ciclones.

Puntos clave

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –