Lecciones sobre resiliencia costera en Odisha, India

Socio implementador: Build Change

Project Name: Desarrollar la resiliencia del sector energético ante fenómenos meteorológicos extremos: Un proyecto de resiliencia costera en Odisha, India.

El proyecto de resiliencia del sector eléctrico de la CDRI refuerza la infraestructura energética de Odisha a lo largo de sus más de 480 km de costa, protegiendo las redes de transmisión y distribución (de 765 KV a 11 KV) de los fenómenos meteorológicos extremos.

El proyecto proporciona una metodología robusta y escalable para evaluar y fortalecer las redes de energía en regiones costeras propensas a ciclones e inundaciones en todo el mundo.

Mediante la evaluación del riesgo de resiliencia, códigos actualizados, gobernanza informada sobre el riesgo y creación de capacidad, sus recomendaciones reducen las interrupciones, las pérdidas socioeconómicas y garantizan una energía ininterrumpida, estableciendo un punto de referencia para la infraestructura resiliente en toda la India u otras regiones costeras vulnerables a nivel mundial.

Colaboración:
  • Gobierno de Odisha
Subestaciones situadas
a menos de 20 km de
la costa
0 %
Postes eléctricos
en peligro por
vientos fuertes
0 %

Impactos

1

En Odisha: La aplicación de las recomendaciones de la CDRI está guiando la evaluación de nuevas propuestas de servicios públicos, incluidas las de Odisha Power Transmission Corporation Limited. Para apoyar las mejoras de las infraestructuras resilientes a los desastres, se han solicitado paquetes financieros especiales al gobierno central.

2

En la India: El proyecto ha mejorado la gobernanza del sector energético en la India al informar sobre las Directrices de gestión de desastres de la Autoridad Central de Electricidad, poner en funcionamiento el portal de inventario de recursos para casos de desastre a fin de movilizar rápidamente los recursos, y el establecimiento de SOP para las empresas de energía renovable y los proyectos.

3

Impacto mundial: El estudio de Odisha ofrece una hoja de ruta estratégica para priorizar la asignación de recursos con el fin de reforzar la resiliencia de las infraestructuras energéticas. Su metodología reproducible y sus recomendaciones políticas sobre códigos de diseño, tecnología, innovación y normativa pueden adaptarse para salvaguardar otras regiones costeras vulnerables.

4

Repercusión mundial: El estudio se incluyó en el ‘Compendio de Buenas Prácticas sobre Infraestructuras Resilientes a los Desastres (DRI)’ del Grupo de Trabajo sobre Reducción del Riesgo de Desastres de la Presidencia brasileña del G20, mostrando su valiosa contribución al fortalecimiento de la resiliencia de las infraestructuras energéticas mundiales frente a los desastres.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.