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Lecciones sobre resiliencia costera en Odisha, India

Socio implementador: Build Change

Project Name: Desarrollar la resiliencia del sector energético ante fenómenos meteorológicos extremos: Un proyecto de resiliencia costera en Odisha, India.

El proyecto de resiliencia del sector eléctrico de la CDRI refuerza la infraestructura energética de Odisha a lo largo de sus más de 480 km de costa, protegiendo las redes de transmisión y distribución (de 765 KV a 11 KV) de los fenómenos meteorológicos extremos.

El proyecto proporciona una metodología robusta y escalable para evaluar y fortalecer las redes de energía en regiones costeras propensas a ciclones e inundaciones en todo el mundo.

Mediante la evaluación del riesgo de resiliencia, códigos actualizados, gobernanza informada sobre el riesgo y creación de capacidad, sus recomendaciones reducen las interrupciones, las pérdidas socioeconómicas y garantizan una energía ininterrumpida, estableciendo un punto de referencia para la infraestructura resiliente en toda la India u otras regiones costeras vulnerables a nivel mundial.

Colaboración:
  • Gobierno de Odisha
Subestaciones situadas
a menos de 20 km de
la costa
0 %
Postes eléctricos
en peligro por
vientos fuertes
0 %

Impactos

1

En Odisha: La aplicación de las recomendaciones de la CDRI está guiando la evaluación de nuevas propuestas de servicios públicos, incluidas las de Odisha Power Transmission Corporation Limited. Para apoyar las mejoras de las infraestructuras resilientes a los desastres, se han solicitado paquetes financieros especiales al gobierno central.

2

En la India: El proyecto ha mejorado la gobernanza del sector energético en la India al informar las Directrices de Gestión de Desastres de la Autoridad Central de Electricidad, poner en funcionamiento el portal del Inventario de Recursos para Desastres para una rápida movilización de recursos y establecer SOP para los servicios públicos y proyectos de energía renovable.

3

Impacto global: El estudio de Odisha ofrece una hoja de ruta estratégica para priorizar la asignación de recursos con el fin de reforzar la resiliencia de las infraestructuras energéticas. Su metodología reproducible y sus recomendaciones políticas sobre códigos de diseño, tecnología, innovación y normativa pueden adaptarse para salvaguardar otras regiones costeras vulnerables.

4

Impacto global:El estudio se incluyó en el «Compendio de buenas prácticas sobre infraestructura resiliente ante desastres (DRI)» del Grupo de Trabajo sobre Reducción del Riesgo de Desastres de la Presidencia brasileña del G20, lo que pone de manifiesto su valiosa contribución al fortalecimiento de la resiliencia de la infraestructura energética mundial a los desastres.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –