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Resiliencia sísmica de las instalaciones sanitarias en Turquía

Socio implementador: Build Change

Project Name:Resiliencia sísmica de las instalaciones sanitarias en Turquía

Este proyecto evaluó la resiliencia sísmica de las instalaciones sanitarias en Kocaeli, una zona de alto riesgo sísmico, utilizando la metodología FEMA-P58 y el Código de Construcción Sísmica de Turquía (TEBC-2018). 

Se evaluaron los peligros, los riesgos y el rendimiento de los edificios para identificar vulnerabilidades y reforzar las infraestructuras críticas. Al mejorar la preparación ante desastres, el estudio garantiza que las instalaciones sanitarias sigan funcionando durante los terremotos, lo que protege la salud pública y evita interrupciones en los servicios.

Sus conclusiones respaldan intervenciones estratégicas para lograr instalaciones médicas más seguras y resilientes.

Magnitud del
terremoto de
Kocaeli, 1999
0
Pérdidas causadas
por los terremotos
en Turquía
$ 0 bn

Impacto y conclusiones principales

1

Este proyecto evalúa la resiliencia sísmica de las instalaciones sanitarias de Kocaeli, analizando la resiliencia estructural y las vulnerabilidades. Utilizando el Código de Construcción Sísmica de Turquía, identifica los riesgos y puntos débiles, orientando las mejoras para aumentar la preparación ante desastres en esta zona sísmica de alto riesgo.

2

El estudio examina cómo responde la infraestructura sanitaria a los terremotos, evaluando los peligros y la integridad estructural. Sus conclusiones respaldan mejoras específicas, garantizando que las instalaciones médicas sigan siendo seguras, fiables y operativas durante los eventos sísmicos para proteger la salud pública y los servicios de emergencia.

3

Las conclusiones ayudan a los planificadores y responsables políticos a mejorar las instalaciones sanitarias, construyendo un sistema más resistente. Esta investigación refuerza la preparación ante desastres, protege a las comunidades de las regiones propensas a los terremotos y garantiza que las infraestructuras sanitarias críticas sigan funcionando durante los eventos sísmicos, reduciendo los riesgos generales.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –