Mejora de la resiliencia de los puentes ante el cambio climático en la India

Socio implementador: Build Change

Project name:Mejora de la resiliencia de los puentes ante el cambio climático en la India

Los ingenieros recurren cada vez más a la evaluación de riesgos basada en el rendimiento para evaluar el comportamiento de los puentes en situaciones de daños, vulnerabilidad y recuperación.

Este estudio presenta un método para evaluar la integridad estructural de los puentes de hormigón armado en el sur de Asia, teniendo en cuenta los riesgos derivados del aire cargado de cloro y las cargas de tráfico pesado.

Al centrarse en infraestructuras críticas como carreteras y ferrocarriles, este enfoque mejora la durabilidad, la seguridad y la resiliencia de los puentes frente a las tensiones medioambientales y operativas, garantizando su estabilidad y funcionalidad a largo plazo.

Valor de los activos
de transporte en la
India expuestos a
riesgos climáticos (2022)
$ 0 MM
Puentes con problemas
estructurales; 100 a punto
de derrumbarse (Auditoría
Nacional de Puentes, 2017)
0 +

Impacto y conclusiones principales

1

El estudio evaluó puentes terrestres y fluviales, analizando su capacidad para soportar las tensiones ambientales y operativas a lo largo del tiempo. Esta evaluación exhaustiva mejora la comprensión del rendimiento a largo plazo, proporcionando información para estrategias destinadas a mejorar la durabilidad, la seguridad y la resiliencia. 

2

El estudio examinó el deterioro de los puentes de hormigón armado, evaluando las tensiones inducidas por los vehículos y la corrosión provocada por factores ambientales, especialmente el aire cargado de cloro. Estos elementos afectan de manera crítica a la integridad estructural y la seguridad, lo que permite definir estrategias para mejorar la resiliencia y la durabilidad a largo plazo. 

3

Al evaluar el riesgo de desastres y la resistencia estructural a largo plazo, los resultados revelan una disminución de la durabilidad, lo que subraya la urgente necesidad de mejorar el mantenimiento y el diseño para garantizar la resiliencia y la seguridad de los puentes frente a los retos ambientales y operativos en constante evolución. 

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.