Enhancing Bridge Resilience Amid Climate Change In India – (1920×520) –
Enhancing Bridge Resilience Amid Climate Change In India – (576X874) –

Mejora de la resiliencia de los puentes ante el cambio climático en la India

Socio implementador: Build Change

Project name:Mejora de la resiliencia de los puentes ante el cambio climático en la India

Los ingenieros recurren cada vez más a la evaluación de riesgos basada en el rendimiento para evaluar el comportamiento de los puentes en situaciones de daños, vulnerabilidad y recuperación.

Este estudio presenta un método para evaluar la integridad estructural de los puentes de hormigón armado en el sur de Asia, teniendo en cuenta los riesgos derivados del aire cargado de cloro y las cargas de tráfico pesado.

Al centrarse en infraestructuras críticas como carreteras y ferrocarriles, este enfoque mejora la durabilidad, la seguridad y la resiliencia de los puentes frente a las tensiones medioambientales y operativas, garantizando su estabilidad y funcionalidad a largo plazo.

Valor de los activos
de transporte en la
India expuestos a
riesgos climáticos (2022)
$ 0 bn
Puentes con problemas
estructurales; 100 al
borde del colapso
(Auditoría Nacional de
Puentes, 2017)
0 +

Impacto y conclusiones principales

1

El estudio evaluó puentes terrestres y fluviales, analizando su capacidad para soportar las tensiones ambientales y operativas a lo largo del tiempo. Esta evaluación exhaustiva mejora la comprensión del rendimiento a largo plazo, proporcionando información para estrategias destinadas a mejorar la durabilidad, la seguridad y la resiliencia. 

2

El estudio examinó el deterioro de los puentes de hormigón armado, evaluando las tensiones inducidas por los vehículos y la corrosión provocada por factores ambientales, especialmente el aire cargado de cloro. Estos elementos afectan de manera crítica a la integridad estructural y la seguridad, lo que permite definir estrategias para mejorar la resiliencia y la durabilidad a largo plazo. 

3

Al evaluar el riesgo de desastres y la resistencia estructural a largo plazo, los resultados revelan una disminución de la durabilidad, lo que subraya la urgente necesidad de mejorar el mantenimiento y el diseño para garantizar la resiliencia y la seguridad de los puentes frente a los retos ambientales y operativos en constante evolución. 

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –