Fortalecimiento de la resiliencia ante desastres en zonas montañosas mediante redes de múltiples partes interesadas en la India

Socio implementador: Build Change

Project name:Fortalecimiento de la resiliencia ante desastres en zonas montañosas mediante redes de múltiples partes interesadas en la India

Este proyecto refuerza la resiliencia ante desastres en el valle de Kashmir mediante el establecimiento de una sólida red de múltiples partes interesadas. Dada la alta vulnerabilidad del valle a los terremotos, las inundaciones, los deslizamientos de tierra y las avalanchas, estos peligros amenazan la seguridad y el desarrollo de la comunidad.

La institucionalización de la colaboración entre las diversas partes interesadas mejora la preparación, la respuesta y la reducción de riesgos.

Al integrar los conocimientos locales, los marcos normativos y las estrategias de gestión de desastres, la iniciativa garantiza un enfoque coordinado para proteger a las comunidades y fomentar la resiliencia a largo plazo frente a los desastres naturales.

Población del valle
de Kashmir en
zonas de alto riesgo
de desastres
0 %+
Grandes desastres
naturales en Kashmir
en los últimos 20 años
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

Aprovechando el firme compromiso de las partes interesadas, la colaboración interdisciplinaria y la experiencia sobre el terreno, este proyecto estableció una red resiliente de múltiples partes interesadas. Centrado en las vulnerables regiones montañosas de Kashmir, refuerza la preparación ante desastres, la respuesta y la resiliencia a largo plazo mediante estrategias coordinadas y basadas en datos empíricos.

2

Al formalizar la colaboración entre las diversas partes interesadas, este proyecto mejoró la concienciación sobre el riesgo de desastres, dotando a las comunidades de los medios necesarios para anticiparse a los peligros de forma más eficaz. Refuerza las estrategias de respuesta y recuperación en regiones propensas a terremotos, inundaciones, deslizamientos de tierra y avalanchas, mejorando la resiliencia y la preparación generales.

3

Este marco de múltiples partes interesadas refuerza la cooperación y el intercambio de conocimientos en curso, promoviendo la preparación sostenible para los desastres. Al mejorar los esfuerzos de fomento de la resiliencia, salvaguarda el bienestar y el desarrollo de las comunidades en el complejo paisaje socio ecológico del valle de Cachemira, garantizando la adaptabilidad a largo plazo a los peligros. 

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.