Disaster Resilient Building Construction Practices Anner –
Disaster Resilient Building Construction Practices Mob –

Prácticas de construcción de edificios resilientes a desastres en Bután

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto: Prácticas de construcción de edificios resilientes a desastres en Bután

Este proyecto promueve prácticas de construcción más seguras para edificios resilientes a desastres en las laderas montañosas de Bután.

Un estudio detallado identificó el desarrollo no planificado y las lluvias intensas como factores clave de los deslizamientos de tierra urbanos, lo que aumenta significativamente el riesgo. Los deslizamientos de tierra amenazan vidas, propiedades e infraestructuras críticas, lo que subraya la necesidad de mejorar las normas de construcción.

Las conclusiones hacen hincapié en la gestión proactiva de los riesgos, abogando por una planificación urbana resiliente, regulaciones más estrictas y soluciones de ingeniería adaptativas para proteger a las comunidades contra los crecientes riesgos de deslizamientos de tierra en las regiones vulnerables.

Superficie total
disponible para
asentamientos
humanos en Bután
0 %
Pérdidas anuales
por inundaciones
en Bután
$ 0 mn

Impacto y conclusiones principales

1

El análisis exhaustivo del suelo y el terreno recopiló datos sobre pendientes y subsuelo mediante pruebas de campo y estudios, lo que proporcionó información fundamental sobre los riesgos de deslizamientos de tierra. Estos hallazgos orientan hacia prácticas de construcción más seguras, mejorando la resiliencia y la estabilidad en las urbanizaciones vulnerables situadas en laderas.

2

Los datos recopilados sobre el terreno sirvieron de base para las evaluaciones de riesgo de deslizamientos de tierra, identificando las zonas inestables y definiendo los límites de construcción seguros. Esta información ayuda a los planificadores y constructores a aplicar medidas de reducción de riesgos, garantizando un desarrollo más seguro y minimizando los daños relacionados con los deslizamientos de tierra en las regiones vulnerables.

3

El estudio presentó estrategias de reducción de riesgos y medidas de construcción sostenible para promover un desarrollo más seguro en las laderas. Sus conclusiones aumentan la concienciación pública y sirven de base para la elaboración de políticas, fomentando una gestión eficaz del riesgo de deslizamientos de tierra y la resiliencia en terrenos vulnerables.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –