Riesgos sísmicos, inundaciones y vulnerabilidad de los edificios en las zonas costeras de la República Dominicana

Socio implementador: Build Change

Project Name: Riesgos sísmicos, inundaciones y vulnerabilidad de los edificios en las zonas costeras de la República Dominicana

La Hispaniola, está situada entre las placas tectónicas de América del Norte y el Caribe, se enfrenta a graves riesgos sísmicos, además de a retos climáticos como ciclones, aumento del nivel del mar y lluvias torrenciales, especialmente en las zonas costeras.

Este proyecto evaluó las estructuras de los edificios del municipio sur de la República Dominicana, muchos de los cuales se construyeron con códigos sísmicos obsoletos o sin ellos.

Recomienda incorporar disipadores de energía en las estructuras para mejorar la resiliencia a los terremotos e identifica las zonas propensas a inundaciones para apoyar la gestión proactiva de riesgos y los esfuerzos de adaptación de las infraestructuras.

Pérdidas en edificios
$ 0 M
Pérdidas debidas a
ciclones tropicales
$ 0 M

Impacto y conclusiones principales

1

El estudio reveló que el 37% de los edificios analizados presentaban una alta vulnerabilidad sísmica, lo que pone de manifiesto las importantes deficiencias estructurales de las construcciones informales y la ausencia de prácticas de construcción adecuadas, y subraya la urgente necesidad de mejorar las medidas de seguridad sísmica.

2

El estudio descubrió que las viviendas que invaden los canales naturales agravan los problemas de inundaciones, lo que aumenta la vulnerabilidad ante condiciones meteorológicas extremas. Esto pone de relieve la necesidad de mejorar la planificación urbana y el uso sostenible del suelo para mitigar los riesgos de desastre en las zonas afectadas.

3

El estudio respalda la actualización de los códigos de construcción obsoletos o inexistentes, ofreciendo mejoras estructurales basadas en pruebas y mapas de riesgos. Este enfoque mejora la seguridad y la resiliencia, garantizando una infraestructura más sólida en las regiones costeras vulnerables a los peligros naturales.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.