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Mejorar la resiliencia de la red eléctrica con energías renovables en medio del cambio climático en EE. UU.

Socio implementador: Build Change

Mejorar la resiliencia de la red eléctrica con energías renovables en medio del cambio climático en EE. UU.

Este proyecto exploró estrategias para fortalecer las redes eléctricas contra los daños causados por los huracanes, mejorando la predicción de cortes de suministro y la preparación ante ellos.

Al permitir a las empresas de servicios públicos anticipar las averías antes de que lleguen las tormentas, se facilitan los esfuerzos de restauración más rápidos. Además, el estudio examinó la integración de la energía solar para mantener el suministro eléctrico durante los cortes.

Dadas las graves perturbaciones y las consecuencias económicas de los huracanes para la infraestructura eléctrica, estos enfoques tienen por objeto mejorar la resiliencia de la red, minimizar los tiempos de recuperación y garantizar un acceso fiable a la energía durante fenómenos meteorológicos extremos.

Pérdidas del sector
energético en EE. UU.
$ 0 bn
Cortes de electricidad
debidos a fenómenos
meteorológicos extremos
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

El proyecto reveló que los modelos actuales de aprendizaje automático tienen dificultades para predecir con precisión los cortes de energía provocados por huracanes. La variabilidad del viento afecta significativamente a la fiabilidad de las previsiones, lo que da lugar a predicciones inconsistentes de cortes de energía tanto en condiciones de viento bajo como alto.

2

Las altas velocidades del viento disminuyen en gran medida la precisión de las predicciones de cortes de energía, lo que pone de manifiesto las deficiencias de los datos y las técnicas de modelización actuales. Estas limitaciones dificultan los esfuerzos por captar plenamente los complejos efectos de las condiciones meteorológicas extremas en la estabilidad y la resiliencia de la red eléctrica.

3

El estudio destaca la necesidad de realizar investigaciones avanzadas y mejorar las metodologías para perfeccionar los modelos de predicción de cortes. Mejorar la precisión y la fiabilidad reforzará la preparación ante desastres, acelerará los esfuerzos de recuperación y mejorará la resiliencia de la red eléctrica durante las interrupciones provocadas por huracanes.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –