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Infraestructura sanitaria resiliente en Sikkim, India

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto:La Infraestructura sanitaria resiliente en Sikkim

La CDRI y la OMS de la India están colaborando con el gobierno de Sikkim para mejorar la resiliencia de las instalaciones sanitarias del estado frente a los desastres. A través de formación específica, asistencia técnica y orientación normativa, la iniciativa ha tenido un impacto en los hospitales de los seis distritos, mejorando la preparación para emergencias, la planificación a los desastres y la resiliencia. Al establecer una hoja de ruta para la resiliencia a largo plazo, el éxito del proyecto en Sikkim sirve ahora de modelo para iniciativas similares en otros países.

Realización de talleres
de formación
0
Sensibilización del
personal sanitario
0 +

Impactos

1

El sistema sanitario de Sikkim ha integrado talleres, auditorías de seguridad contra incendios y simulacros para mejorar la preparación de los hospitales ante situaciones de emergencia. Un oficial de bomberos especializado y un comité de gestión de desastres garantizan una gestión eficaz de los riesgos, reforzando la infraestructura sanitaria para proteger a los pacientes, al personal y los servicios médicos críticos.

2

La orientación técnica de la CDRI al sector sanitario de Sikkim tras las inundaciones de 2023 dio forma a los planes de recuperación a los desastres. Se adoptaron recomendaciones clave que mejoraron la preparación ante futuros riesgos climáticos y de desastres, al tiempo que se reforzaron los sistemas hospitalarios para garantizar la resiliencia y una respuesta eficaz ante emergencias.

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Las lecciones aprendidas en Sikkim están dando forma al programa global de la CDRI sobre infraestructuras sanitarias resilientes. Se están desarrollando nuevos programas de formación y un marco de evaluación de riesgos para ayudar a los países a fortalecer sus sistemas sanitarios, mejorando la preparación ante los riesgos climáticos y de desastres.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista Líder

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –