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Feuille de route pour la résilience des infrastructures à Tonga

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Méthodologie compréhensive pour l’évaluation de la résilience des infrastructures : la feuille de route pour la résilience des infrastructures à Tonga

En 2021, Tonga a adopté la Loi sur la gestion des risques de catastrophe (DRM Act), remplaçant la loi de 2007 sur la gestion des urgences et marquant le passage d’une réponse réactive à une gestion proactive des risques.

L’Evaluation de la résilience des infrastructures a permis à Tonga d’identifier ses vulnérabilités, d’repérer les lacunes et de définir les améliorations prioritaires.

La feuille de route pour la résilience des infrastructures renforce les capacités afin de garantir que les services essentiels résistent aux catastrophes et s’en rétablissent. Elle améliore également la coordination intersectorielle, atténuant les effets en cascade entre systèmes d’infrastructures interdépendants, et favorise des stratégies intégrées de résilience au service d’un développement durable.

nécessaires au cours
des 15 prochaines
années pour 99 projets
$ 0 Md
pertes économiques
liées aux catastrophes
en 2022
$ 0 M

Impact

1

Tonga mène une politique nationale en faveur d’infrastructures résilientes face au climat, mettant l’accent sur des investissements stratégiques et une collaboration multisectorielle pour protéger les moyens de subsistance et les systèmes essentiels contre la montée des menaces climatiques, tout en garantissant la durabilité et la capacité d’adaptation à long terme des secteurs clés.

2

Grâce à une participation inclusive des parties prenantes et à un engagement fort des dirigeants, Tonga a adopté une feuille de route priorisée, comprenant des actions transversales et sectorielles, allant de la gouvernance résiliente de l’eau aux solutions électriques fondées sur la nature, établissant ainsi les bases d’infrastructures durables et adaptatives.

3

La feuille de route pour des infrastructures résilientes à Tonga amorce une transformation vers un développement adapté au climat, en intégrant les meilleures pratiques internationales, les savoirs locaux et les technologies de pointe, afin de garantir, dans la durée, résilience, équité et innovation dans les secteurs essentiels, pour une croissance durable et une adaptation renforcée.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –