Shaping Resilience in Mountains
Shaping Resilience in Mountains
Shaping Resilience in Mountains

Façonner la résilience en montagne

Les arguments en faveur d'une infrastructure résiliente aux catastrophes 

Les montagnes, qui couvrent 27% de la Terre et abritent 1,2 milliard de personnes, sont vitales pour la biodiversité et la sécurité de l'eau, mais sont confrontées à des risques climatiques graves tels que les inondations, les glissements de terrain et les inondations dues aux débordements des lacs glaciaires. Leurs écosystèmes fragiles, leur éloignement et leurs infrastructures limitées amplifient leur vulnérabilité, rendant les infrastructures résilientes aux catastrophes (IRD) essentielles à la survie et à la connectivité.  

Le rapport du CDRI met l'accent sur l'intégration des innovations technologiques, l'adaptation basée sur les écosystèmes et les connaissances autochtones pour concevoir des systèmes résilients. Il met en évidence les risques en cascade, les lacunes en matière de gouvernance et les problèmes de financement, et appelle à une planification fondée sur les risques multirisques, à des politiques inclusives et à une maintenance durable.  

Les voies stratégiques comprennent des systèmes d'alerte précoce, des approches tenant compte de l'égalité des sexes et un financement diversifié par le biais de partenariats public-privé et de fonds climatiques. Des études de cas dans le monde entier démontrent des solutions évolutives combinant des stratégies d'ingénierie et des stratégies basées sur la nature. Une action collective est urgente pour préserver les vies, les moyens de subsistance et les écosystèmes dans les régions montagneuses, dans un contexte d'accélération du changement climatique. 

Partenaires 

  • Programme de recherche sur la sauvegarde des montagnes (GLOMOS)

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –