Renforcer la résilience systémique : Améliorer les solutions d’infrastructures fondées sur la nature (NbIS)

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Rapport sur la résilience des infrastructures mondiales, première édition, chapitre 3

Ce chapitre met en avant les NbIS comme levier de résilience systémique, proposant des solutions bas carbones, économiquement avantageuses, tout en favorisant la restauration des écosystèmes et en générant des bénéfices écologiques et financiers.

Axé sur la gestion de l’eau et la réduction des risques, il aborde les obstacles à l’adoption des NbIS, notamment les lacunes en matière de gouvernance et le manque d’expertise technique.

Les mesures prioritaires comprennent le renforcement des capacités, l’intégration des NbIS dans les politiques publiques et la normalisation des pratiques, afin de lutter contre la dégradation des écosystèmes et promouvoir des infrastructures durables dans les régions vulnérables.

De réduction des
coûts grâce aux
NbIS
0 %
Des infrastructures
grises pourraient être
remplacées par des
NbIS
0 %

Impact

1

L’expansion des NbIS peut réduire les coûts de 85 à 90 % par rapport aux infrastructures grises, améliorant ainsi l’accessibilité et la durabilité dans les PRFI. Elles renforcent la résilience, restaurent les écosystèmes et soutiennent des infrastructures durables, adaptées au climat et à long terme.

2

Le déploiement des NbIS permet également de restaurer les écosystèmes, d’améliorer la qualité de l’eau, de renforcer la protection côtière et de consolider la résilience des communautés. En intégrant les NbIS dans la planification des infrastructures, les PRFI peuvent progresser vers un développement durable, tout en réduisant les risques environnementaux et les défis liés au climat.

3

L’intégration des NbIS dans les cadres politiques permet de réduire les émissions de carbone, contribuant ainsi à l’atteinte des objectifs de neutralité carbone, tout en consolidant la résilience systémique. En faisant des solutions fondées sur la nature une priorité, les gouvernements peuvent promouvoir des infrastructures durables, renforcer l’adaptation au climat et favoriser la soutenabilité environnementale à l’échelle mondiale.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.