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Méthodologie compréhensive pour l’évaluation de la résilience des infrastructures

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Méthodologie compréhensive pour l’évaluation de la résilience des infrastructures

Afin d’aider les pays à créer des infrastructures résilientes, la CDRI, en partenariat avec l’UNDRR, renforce les cadres de gouvernance en la matière.

Ensemble, ils ont élaboré la Méthodologie compréhensive pour l’évaluation de la résilience des infrastructures, un instrument stratégique permettant aux nations d’évaluer leur résilience, d’identifier les lacunes essentielles et de définir des mesures ciblées d’amélioration.

Cette méthodologie fournit aux gouvernements des analyses fondées sur les données afin d’optimiser la planification des infrastructures et de se prémunir contre les risques futurs.

PartenairesBureau des Nations Unies pour la réduction des risques de catastrophe (UNDRR)

LieuxBhoutan, Chili, Madagascar et Tonga

institutions impliquées
0
secteurs d’infrastructure
couverts
0

Impact

1

L’évaluation de la résilience des infrastructures permis aux pays de repérer les insuffisances dans les dispositifs institutionnels et les cadres réglementaires. Grâce aux tests de résistance, les nations peuvent identifier leurs vulnérabilités, évaluer les points de défaillance potentiels et renforcer leurs systèmes d’infrastructures afin d’accroître leur résilience face aux perturbations futures.

2

L’analyse par tests de résistance met en évidence les principaux aléas, accroît la conscience des fragilités des infrastructures et approfondit la compréhension de la résilience chez les parties prenantes. En identifiant les faiblesses et les points de rupture possibles, elle donne aux décideurs les moyens d’élaborer des stratégies ciblées pour une résilience durable.

3

Cette démarche a également permis de comparer les pratiques nationales d’infrastructure aux principes pour des infrastructures résilientes et d’orienter l’élaboration d’une feuille de route nationale intégrant la résilience tout au long du cycle des infrastructures, de la planification et la conception à la construction et l’exploitation, afin de garantir la durabilité à long terme.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –