Méthodologie compréhensive pour l’évaluation de la résilience des infrastructures

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Méthodologie compréhensive pour l’évaluation de la résilience des infrastructures

Afin d’aider les pays à créer des infrastructures résilientes, la CDRI, en partenariat avec l’UNDRR, renforce les cadres de gouvernance en la matière.

Ensemble, ils ont élaboré la Méthodologie compréhensive pour l’évaluation de la résilience des infrastructures, un instrument stratégique permettant aux nations d’évaluer leur résilience, d’identifier les lacunes essentielles et de définir des mesures ciblées d’amélioration.

Cette méthodologie fournit aux gouvernements des analyses fondées sur les données afin d’optimiser la planification des infrastructures et de se prémunir contre les risques futurs.

PartenairesBureau des Nations Unies pour la réduction des risques de catastrophe (UNDRR)

LieuxBhoutan, Chili, Madagascar et Tonga

Institutions impliquées
0
Secteurs d’infrastructure
couverts
0

Impact

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L’évaluation de la résilience des infrastructures permis aux pays de repérer les insuffisances dans les dispositifs institutionnels et les cadres réglementaires. Grâce aux tests de résistance, les nations peuvent identifier leurs vulnérabilités, évaluer les points de défaillance potentiels et renforcer leurs systèmes d’infrastructures afin d’accroître leur résilience face aux perturbations futures.

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L’analyse par tests de résistance met en évidence les principaux aléas, accroît la conscience des fragilités des infrastructures et approfondit la compréhension de la résilience chez les parties prenantes. En identifiant les faiblesses et les points de rupture possibles, elle donne aux décideurs les moyens d’élaborer des stratégies ciblées pour une résilience durable.

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Cette démarche a également permis de comparer les pratiques nationales d’infrastructure aux principes pour des infrastructures résilientes et d’orienter l’élaboration d’une feuille de route nationale intégrant la résilience tout au long du cycle des infrastructures, de la planification et la conception à la construction et l’exploitation, afin de garantir la durabilité à long terme.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.