Mainstreaming Resilience into Infrastructure: Executive Summary

L’étude examine l’augmentation des risques de catastrophes affectant les infrastructures, causée par le changement climatique et les phénomènes météorologiques extrêmes, qui entraînent des pertes économiques importantes à l’échelle mondiale et en Inde. En se concentrant sur les secteurs des routes, des chemins de fer et de l’énergie, elle met en évidence des lacunes dans les politiques, les cycles de vie des projets, les systèmes de données, les capacités et le financement, ce qui limite l’intégration de stratégies de résilience face aux catastrophes. 

Pour pallier cette situation, l’étude présente deux instruments essentiels : un outil d’analyse coûts-bénéfices de la résilience (RCBA) pour démontrer les bénéfices économiques des investissements en résilience, et une boîte à outils pour la résilience aux catastrophes, conçue pour aider les ministères et les soumissionnaires à intégrer la résilience dans l’évaluation, la conception, les contrats et la réalisation des projets.  

S’appuyant sur les meilleures pratiques internationales et sur de vastes consultations auprès des parties prenantes, l’étude recommande la révision des contrats types, la mise en place obligatoire d’évaluations des risques liés aux aléas, le renforcement des systèmes de données et de suivi, le développement des capacités techniques, ainsi que la mobilisation de mécanismes innovants de financement et d’assurance. Ensemble, ces mesures visent à institutionnaliser la résilience, à protéger les investissements dans les infrastructures et à soutenir une croissance économique durable en Inde. 

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Responsable

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –