Lettre d'information juin 2026

Plaider en faveur de la DRI

Les infrastructures résilientes constituent un investissement clé qui sauve des vies, protège l’économie et assure une croissance durable.

Dans un entretien accordé à Kuensel, quotidien national du Bhoutan, Amit Prothi explique comment la CDRI soutient le Bhoutan dans le renforcement de ses infrastructures par l'établissement de mécanismes d’intervention rapide et une planification axée sur les risques, garantissant un avenir plus sécurisé.

Renforcement de la Coalition

Renforcer la Coalition

Au cours du dernier trimestre, la Gambie, la Jordanie, le Libéria, la Papouasie-Nouvelle-Guinée et les Seychelles ont rejoint la Coalition, portant le nombre total de membres à 70.

Le Brésil a entamé son mandat de deux ans en tant que coprésident en avril, succédant à la France. Son ambassadeur en Inde, Kenneth Félix Haczynski da Nóbrega, a présenté des priorités en matière de changement climatique, d’engagement mondial et de coopération Sud-Sud renforcée.

Discussions mondiales sur la DRI

Renforcer la résilience des infrastructures côtières

Lors d’un panel sur le nexus Océan-Climat, David White a mis en avant le travail de la CDRI pour aider les SIDS et les communautés côtières à identifier et gérer les risques liés aux infrastructures.

Organisées par l’Institute for Climate and Society, au Brésil, les discussions ont souligné l’importance des infrastructures côtières résilientes pour protéger les populations, les moyens de subsistance et les économies face aux risques climatiques et aux catastrophes.

Construire un Pacifique plus résilient

Un DRI Dialogue, organisé par la CDRI et le Pacific Region Infrastructure Facility, a réuni des experts pour discuter de l’évaluation des risques, du financement, de la gouvernance, des technologies et des solutions fondées sur la nature.  

Les échanges ont porté sur l’utilisation de données probantes pour renforcer la résilience des infrastructures dans les États insulaires du Pacifique.  

Faire avancer la DRI dans les négociations climatiques

La CDRI a réuni, à Bonn, le premier groupe de travail des négociateurs de la CCNUCC issus des pays membres lors de la 64e session des organes subsidiaires de la Convention (SB64), afin d’examiner comment mieux intégrer la résilience des infrastructures dans les négociations climatiques internationales. 

La CDRI a également fourni un argumentaire exposant le rôle potentiel de la DRI dans la mise en œuvre de l’Accord de Paris.

Champions de la DRI

Dr. Angela Lusigi parle de DRI

En tant que partenaire fondateur de la CDRI, le Programme des Nations Unies pour le développement considère la résilience comme un pilier essentiel du développement durable. Dr. Angela Lusigi, représentante résidente du PNUD en Inde, explique comment les outils créés en collaboration renforcent la justification des investissements dans des infrastructures résilientes, tandis que l’IRAF appuie les pays par une assistance technique et le renforcement des capacités.

Promouvoir des politiques et des pratiques tenant compte des risques

Vers une Maurice plus résiliente

Dr Jay Rovisham Singh Durga, chef de département à l’Université des Mascareignes et boursier de la CDRI, explique comment les évaluations de l’érosion côtière renforcent la base de connaissances en vue de la planification de la résilience à Maurice.

Soutenue par la CDRI, son projet vise à renforcer les efforts d’adaptation et la résilience des communautés côtières.

Renforcer la résilience des aéroports

Un outil de résilience aéroportuaire, premier en son genre, a été lancé afin de soutenir la planification fondée sur les risques, la préparation et le renforcement de la résilience grâce à des orientations adaptées, des mesures pratiques et des bonnes pratiques internationales. L’intensification des aléas climatiques exerce une pression sans précédent sur les infrastructures aéroportuaires à l’échelle mondiale.   

Financer la résilience à long terme

Les pays vulnérables subissent de manière disproportionnée les effets des catastrophes, ce qui freine leur croissance économique, leur stabilité budgétaire et leur développement. La plupart des fonds sont consacrés à la reconstruction après une catastrophe plutôt qu'à la prévention précoce. Alex Chavarot, principal auteur du rapport sur le financement du GIR 2025, détaille comment les pays peuvent mobiliser des financements pour renforcer durablement la résilience des infrastructures et des systèmes financiers.  

Renforcer les capacités pour agir sur la DRI et le relèvement après une catastrophe

Un dividende de résilience jusqu’à 12:1

Une étude de la CDRI  montre que les investissements dans des infrastructures résilientes peuvent rapporter jusqu’à 12 pour 1 et met en évidence l’augmentation des risques budgétaires liés au changement climatique et aux catastrophes. Le rapport, lancé en partenariat avec le Département indien des affaires économiques, souligne l'importance d’intégrer la résilience face aux catastrophes dans la planification et le financement des infrastructures.  

Transformer la résilience en résultats mesurables

Le Rapport annuel 2025 de l’IRAF souligne l’impact des investissements sur la résilience, avec près de 7 millions de dollars mobilisés en 2024 pour soutenir des projets dans des régions vulnérables, renforcer les infrastructures, développer les capacités institutionnelles et promouvoir des solutions innovantes face aux risques climatiques et aux catastrophes.  

Gestion efficace de l’eau, levier de résilience

La CDRI appuie le gouvernement du Guyana dans le renforcement de la résilience climatique, notamment par l’amélioration des systèmes de drainage et d’irrigation. Un projet  mis en œuvre par GGGI et le ministère de l’Agriculture a permis d’élaborer une nouvelle Stratégie nationale de drainage et d’irrigation 2030, fournissant une feuille de route pour réduire les risques d’inondation, accroître la productivité agricole et protéger les communautés vulnérables. 

Point de vue

Témoignage du personnel

Alors que les systèmes d’infrastructure subissent des pressions croissantes liées au changement climatique, Lorraine Alix, experte en financement des infrastructures à la CDRI, déployée par le gouvernement français, explique comment la Coalition transforme la perception des infrastructures résilientes : de coûts à investissement stratégique créant une valeur durable.

Aishwarya Pillai

Responsable

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –