Villes résilientes

Partenaire de mise en œuvre: Build Change

Project name:Villes résilientes

Avec près de 70 % de la population mondiale attendue en ville d’ici 2050, l’urbanisation rapide renforce le rôle économique des villes, tout en les exposant davantage aux risques climatiques tels que les vagues de chaleur, inondations et pénuries.

La CDRI agit pour des villes sûres et durables en développant des outils d’évaluation des risques, des mécanismes de préparation, un meilleur accès aux financements et des infrastructures résilientes. 

À la suite de l’appel à propositions, plus de 100 propositions ont été reçus. Ainsi, 16 villes réparties dans cinq pays bénéficieront prochainement de solutions concrètes, évolutives et à fort impact, en faveur d’un avenir urbain plus sûr.

Projects:

Bailleur de fonds :

  • Gouvernement de l’Inde
population mondiale
vivant en zone
urbaine d’ici 2050
by 2050
0 %
pertes économiques
dues aux inondations et
aux sécheresses
$ 0 bn

Impact

1

La CDRI dote les villes d’outils d’évaluation des risques et de stratégies de préparation aux catastrophes, leur permettant d’anticiper les défis futurs. En encourageant une prise de décision éclairée, il contribue à la mise en place d’infrastructures urbaines résilientes, capables de faire face aux menaces climatiques et aux incertitudes futures.

2

Par des projets innovants, les villes adaptent leurs infrastructures pour lutter contre la chaleur et les inondations, modernisent l’approvisionnement en eau et assurent la continuité des soins, renforçant ainsi la durabilité urbaine et la protection des populations vulnérables.

3

Grâce à une collaboration mondiale, la CDRI soutient 16 villes dans cinq pays, facilitant l’accès aux financements et améliorant les normes de planification. Ces initiatives établissent des cadres adaptables pour bâtir des villes résilientes à l’échelle mondiale.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.