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Gestion des catastrophes pour les autoroutes en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Gestion des catastrophes pour les autoroutes : Collaboration entre le ministère du Transport routier et des Routes de l’Inde (MORTH) et la CDRI

CDRI a fourni une expertise technique à National Highways & Infrastructure Development Corporation Ltd dans l’élaboration d’un plan de gestion des catastrophes (DMP) pour le MoRTH, assurant une réponse efficace en cas de catastrophes pour les routes et les autoroutes.

Ce plan met l’accent sur le maintien de la connectivité routière, en définissant des stratégies de préparation, de réponse et de relèvement.

En protégeant les infrastructures et la sécurité des usagers durant les catastrophes, le PGC accroît la résilience, soutient la gestion durable des transports et renforce le secteur pour affronter et se relever des événements extrêmes.

Partenaires
  • Ministère des Transports routiers et des Autoroutes, Gouvernement de l’Inde  

Impact

1

Le PGC renforce la résilience des routes et autoroutes face aux perturbations catastrophiques, en assurant un rétablissement rapide de la connectivité routière. Cette approche proactive réduit les pertes économiques tout en améliorant la sécurité et la fiabilité des réseaux de transport.

2

En intégrant des stratégies de préparation et de relèvement, le plan dote les autorités d’outils efficaces pour réduire les risques. Des mécanismes renforcés de coordination et de réponse optimisent la gestion des situations d’urgence, garantissant la continuité de la mobilité pendant et après les événements extrêmes.

3

Le PGC favorise une résilience durable en s’attaquant aux vulnérabilités existantes et en intégrant des solutions adaptatives. Ce cadre soutient une planification efficace des infrastructures, protégeant les systèmes de transport essentiels contre les aléas futurs tout en consolidant la préparation générale face aux catastrophes.

Nos ressources

Pas de données
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Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –