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Mesures de préparation des aéroports

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Mesures de préparation des aéroports

La CDRI renforce l’étude mondiale sur la résilience aéroportuaire en définissant des orientations stratégiques et spécifiques pour chaque phase du cycle de vie des projets, incluant planification, conception et maintenance.

Les interventions principales portent sur les stratégies techniques, politiques et de planification, intégrant des évaluations des risques et des mesures de résilience dans le cadre des marchés publics.

La méthode du cycle de vie garantit l’adoption optimale des mesures de résilience par les gouvernements, les autorités aéroportuaires et les investisseurs. Elle permet de prendre des décisions éclairées, tant sur le plan politiques qu’opérationnel, afin de renforcer durablement les infrastructures face aux risques futurs.

Impact

1

Intégrer la résilience aux catastrophes dans la planification et l’entretien renforce la durabilité des infrastructures aéroportuaires. Les interventions techniques et les évaluations de risques permettent des mesures proactives, assurant leur fonctionnement en cas d’urgence ou d’événements climatiques extrêmes.

2

En conseillant les gouvernements et autorités aéroportuaires vers des politiques de résilience, cette approche sécurise les investissements, réduit les vulnérabilités et garantit des infrastructures conformes aux normes pour des opérations et extensions aéroportuaires durables.

3

L’approche fondée sur le cycle de vie offre des recommandations pratiques aux décideurs et gestionnaires aéroportuaires, favorisant un développement durable et une gestion efficace des phases de préparation, réponse et relèvement face aux catastrophes.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –