Mesures de préparation des aéroports

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project Name: Mesures de préparation des aéroports

La CDRI renforce l’étude mondiale sur la résilience aéroportuaire en définissant des orientations stratégiques et spécifiques pour chaque phase du cycle de vie des projets, incluant planification, conception et maintenance.

Les interventions principales portent sur les stratégies techniques, politiques et de planification, intégrant des évaluations des risques et des mesures de résilience dans le cadre des marchés publics.

La méthode du cycle de vie garantit l’adoption optimale des mesures de résilience par les gouvernements, les autorités aéroportuaires et les investisseurs. Elle permet de prendre des décisions éclairées, tant sur le plan politiques qu’opérationnel, afin de renforcer durablement les infrastructures face aux risques futurs.

Impact

1

Intégrer la résilience aux catastrophes dans la planification et l’entretien renforce la durabilité des infrastructures aéroportuaires. Les interventions techniques et les évaluations de risques permettent des mesures proactives, assurant leur fonctionnement en cas d’urgence ou d’événements climatiques extrêmes.

2

En conseillant les gouvernements et autorités aéroportuaires vers des politiques de résilience, cette approche sécurise les investissements, réduit les vulnérabilités et garantit des infrastructures conformes aux normes pour des opérations et extensions aéroportuaires durables.

3

L’approche fondée sur le cycle de vie offre des recommandations pratiques aux décideurs et gestionnaires aéroportuaires, favorisant un développement durable et une gestion efficace des phases de préparation, réponse et relèvement face aux catastrophes.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.