Évaluation des risques de catastrophe et de la résilience dans le secteur des télécommunications

Partenaire de mise en œuvre: Build Change

Évaluation des risques de catastrophe et de la résilience dans le secteur des Télécommunications au Bhoutan

La CDRI, en collaboration avec les acteurs nationaux des télécommunications, mène un projet au Bhoutan visant à évaluer les risques et renforcer la résilience des infrastructures numériques face aux aléas naturels.

L’étude technique menée dans le cadre de ce projet analyse les risques pesant sur les réseaux de télécommunications à travers le Bhoutan, identifie les lacunes en matière de résilience, et élabore une feuille de route stratégique adaptée à la topographie montagneuse et à la situation enclavée du pays.

Le projet renforce les politiques, la planification et les capacités afin d’assurer une connectivité fiable et des communications d’urgence efficaces en milieu urbain comme dans les zones rurales isolées.

Collaboration
  • Bhutan Telecom Ltd
reliés par le réseau
national de fibre optique du Bhoutan
0 gewogs
centres communautaires
servant de pôles numériques
0

Impact

1

L’étude évalue les vulnérabilités du réseau linéaire de fibre optique et du réseau mobile du Bhoutan, afin d’éclairer la conception de boucles redondantes de fibre et de solutions de secours par satellite. Ces mesures sont essentielles pour garantir une connectivité ininterrompue face aux glissements de terrain, aux séismes et aux inondations.

2

En superposant les infrastructures de télécommunications aux zones multirisques, l’étude permettra une sélection des sites plus éclairée pour l’implantation des tours et le tracé des câbles à fibre optique. Cette approche est importante pour les zones isolées et d’altitude, exposées à l’activité sismique et aux catastrophes liées au climat, afin d’assurer une connectivité résiliente.

3

L’étude développera des protocoles opérationnels normalisés (SOP) spécifiques aux catastrophes, des cadres réglementaires et des protocoles d’urgence pour les télécommunications, tout en renforçant la coordination entre acteurs du secteur et agences, afin d’accélérer la reprise et améliorer la résilience nationale.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.