Telecommunications Disaster Risk And Resilience Assessment And Roadmap Project Bhutan Banner –
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Évaluation des risques de catastrophe et de la résilience dans le secteur des télécommunications au Bhoutan

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Évaluation des risques de catastrophe et de la résilience dans le secteur des télécommunications au Bhoutan

La CDRI, en collaboration avec les acteurs nationaux des télécommunications, mène un projet au Bhoutan visant à évaluer les risques et renforcer la résilience des infrastructures numériques face aux aléas naturels.

L’étude technique menée dans le cadre de ce projet analyse les risques pesant sur les réseaux de télécommunications à travers le Bhoutan, identifie les lacunes en matière de résilience, et élabore une feuille de route stratégique adaptée à la topographie montagneuse et à la situation enclavée du pays.

Le projet renforce les politiques, la planification et les capacités afin d’assurer une connectivité fiable et des communications d’urgence efficaces en milieu urbain comme dans les zones rurales isolées.

Partenaires
  • Bhutan Telecom Ltd.
reliés par le réseau
national de fibre
optique du Bhoutan
0 gewogs
centres communautaires
servant de pôles
numériques
0

Impact

1

L’étude évalue les vulnérabilités du réseau linéaire de fibre optique et du réseau mobile du Bhoutan, afin d’éclairer la conception de boucles redondantes de fibre et de solutions de secours par satellite. Ces mesures sont essentielles pour garantir une connectivité ininterrompue face aux glissements de terrain, aux séismes et aux inondations.

2

En superposant les infrastructures de télécommunications aux zones multirisques, l’étude permettra une sélection des sites plus éclairée pour l’implantation des tours et le tracé des câbles à fibre optique. Cette approche est importante pour les zones isolées et d’altitude, exposées à l’activité sismique et aux catastrophes liées au climat, afin d’assurer une connectivité résiliente.

3

L’étude développera des protocoles opérationnels normalisés (SOP) spécifiques aux catastrophes, des cadres réglementaires et des protocoles d’urgence pour les télécommunications, tout en renforçant la coordination entre acteurs du secteur et agences, afin d’accélérer la reprise et améliorer la résilience nationale.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –