Cadre d’évaluation des risques de catastrophe et de la résilience (DRRAF) et feuille de route pour Tamil Nadu

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Cadre d’évaluation des risques de catastrophe et de la résilience (DRRAF) et feuille de route pour Tamil Nadu

Le Tamil Nadu, pôle économique et industriel clé du sud-est indien, renforce rapidement son infrastructure numérique. Cependant, ses districts côtiers restent fortement vulnérables aux cyclones, inondations urbaines et érosion littorale.

Renforcer la résilience des infrastructures télécoms est crucial pour assurer une communication d’urgence ininterrompue, protéger l’économie et renforcer la préparation aux catastrophes dans les zones urbaines denses et côtières vulnérables.

La mise en œuvre de mesures proactives permettrait de limiter les perturbations et de favoriser la durabilité à long terme. 

Tours analysées
0
Tours exposées aux
risques de cyclones
et d’inondations
0 %

Impact

1

L’étude montre que les tours télécom du Tamil Nadu subissent des vents cycloniques extrêmes, menaçant la stabilité du réseau pendant les tempêtes. Cela souligne la nécessité de concevoir des tours plus robustes et installer des systèmes de secours stratégiques pour garantir la résilience.

2

L’étude révèle que 33 % des tours télécoms de l’état se situent en zones inondables, soulignant des erreurs de localisation. Des mesures urgentes sont nécessaires : élever équipements et câbles au-dessus des niveaux d’inondation prévus pour assurer la fiabilité du réseau.

3

L’étude souligne qu’érosion côtière et aléas de forte intensité accroissent le risque de coupures de câbles sous-marins. Elle préconise la création de multiples zones d’atterrissement pour améliorer la redondance, renforcer la résilience et garantir une connectivité ininterrompue au premier maillon.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.