Indice de résilience et modèle de risques d’infrastructure mondiale (GIRI)

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Indice de résilience et modèle de risques d’infrastructure mondiale (GIRI)

GIRI est la première évaluation mondiale probabiliste des risques appliqués aux infrastructures clés (électricité, transports, eau, télécommunications, énergie, santé et éducation), couvrant ainsi les services essentiels à la résilience.

Cette évaluation quantifie les risques liés aux aléas géologiques et climatiques — séismes, tsunamis, glissements de terrain, inondations, cyclones et sécheresses — dans tous les pays et territoires.

En fournissant un profil de risque complet, GIRI offre aux décideurs des éléments d’analyse exploitables pour renforcer la résilience des infrastructures et limiter les perturbations futures.

Partenaires
  • Fondation CIMA
  • INGENIAR Risk Intelligence
  • GRID, Université de Genève
  • Institut géotechnique norvégien (NGI)
Ensembles d’indicateurs
financiers
0
Profils de risque
nationaux
0

Impact

1

Les données de GIRI ont notamment soutenu les études de la CDRI, dont des évaluations budgétaires aux Fidji, en Inde, à Maurice et au Népal, et un programme de gouvernance des infrastructures avec l’UNDRR au Bhoutan, au Chili, au Ghana, à Madagascar et aux Tonga, afin de renforcer les stratégies de résilience à l’échelle mondiale.

2

GIRI est utilisé par des partenaires internationaux tels que la Banque mondiale, l’IWMI, le BCG, l’ONU-CESAP, OPSIS (Oxford) et Deloitte pour le suivi des ODD, l’analyse des risques climatiques et l’IA appliquée à la résilience des infrastructures.

3

La Banque mondiale a intégré les données de GIRI à son portail, ce qui facilite leur accès et leur utilisation. Cette démarche appuie une plateforme patrimoniale visant à renforcer les décisions fondées sur les données e n matière de résilience et de gestion durable des risques.

Ressources

No Data

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.